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- 2019-07-03 发布于安徽
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国内企业跨文化冲突管理中的问题与策略
摘要 在经济全球化的大背景下,我国的大多数企业已经开始积极参与世界分工体系,这是由国内经营转向全球管理大趋势。在这样的背景下,各国的经济、技术和文化日益交融,每个企业的生存和发展都不可避免地涉及到全球市场的竞争,国际市场的横向发展成为必然的选择。在企业国际化的过程中,文化冲突已成为企业战略决策和日常管理的一个重要变量。跨文化冲突管理也成为学术界和实务界普遍关注的问题。
关键词 国内企业 跨文化管理 文化差异
目录
TOC \o 1-3 \h \u 20223 摘要 1
1. 1752 跨文化管理概括 3
1.1 31117 跨文化管理的定义 3
1.2 21152 跨文化管理中文化冲突的表现 4
1.1.1 29697 管理理念的差异 4
1.1.2 2435 人力资源管理的差异 5
1.1.3 7615 领导职权执行的差异 5
2. 23988 国有企业跨文化冲突分析 6
2.1 30470 价值文化的冲突 6
2.2 29164 行为差异 7
2.3 30041 文化背景差异 7
2.4 29857 激励机制的冲突 8
3. 26703 跨文化冲突对企业管理的影响 8
3.1 20001 对战略目标影响 8
3.2 22984 对沟通的影响 9
3.3 16
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