2019-2020年XX公司集团公司物资采购管理制度.docVIP

陕西讯通实业集团有限公司 物资管理办法（草稿） 为规范公司物资管理，完善物资采购流程，提升资金使用效益，特制定本管理办法。 机构设置 行政人事部 公司常设采购部门为行政人事部，各部门设置辅助物资管理专员1-2名，以配合行政人事部采购及本部门物资管理工作，辅助物资管理专员必须熟悉本部门物资使用需求、具备基本专业知识。 二、管理职责 2.1贯彻国家相关法律法规，落实公司的物资管理工作； 2.2建立健全物资采购、物资保管等工作规范和流程。 2.3负责对公司全部采购工作的管理，负责集中采购的谈判、询价，拟定采购物资的品牌、价格及供应商，组织签订相应的采购协议或购销合同； 2.4配合财务部对各部门采购工作检查，落实考核责任。 三、物资管理工作的范围 3.1低值易耗品； 3.2固定资产； 3.3工程使用物资或其它物资； 四、物资采购的类型： 4.1统谈统签型：行政人事部根据各部门上报的采购需求，与各需求部门辅助管理专员配合统一采购。原则上根据上月编制的采购计划，统一组织采购，签订采购合同，通知供应商供货。 4.2授权采购类：因部分特殊项目无法实现统一采购的；在使用前报请行政人事部核实（项目名称、物资使用数量、供应商、数量、型号、单价、附加费用等），由主管副总批示同意方可进行自行采购。 4.3紧急物资采购：对于确实急需不能列入月度物资采购计划的,应在购买后10天内补办采购审批手续。 五、物资采购