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綠帶訓練 6σ簡介 綠帶訓練---參與 綠帶訓練成功的關鍵是參與 訓練章節 課程目標 在完成綠帶訓練之後參加訓練人員應當能夠: :說明為什麼要實施6 σ; :說明專案盟主,黑帶大師,黑帶和綠帶的角色; :說明和應用專案的選擇過程; :對特定的問題給予適當的描述並應用DMAIC; :具備使用基本的6分析工具以及根據其結果進 行決策的能力; :將過程改善技術用於日常工作中. 什麼是6σ 6- σ是一種大幅提高顧客滿意度和股東持股價值的工具,它透過減少我們業務中各方面的變異來實現目標 將6σ作為目標 σ 2 308,537 3 66,807 4 6,210 5 233 6 3.4 6σ的目標與路徑循環 6σ—實例99%夠好嗎? 每天丟失160,000個郵件 每天丟失56個郵件 每天有15分鐘人類在飲