安全系统文明环境保护要求措施.docVIP

标准文档 实用文案 8、质量管理体系与措施 （1）工程质量目标规划 总体目标规划：工程总体质量符合合格及以上标准，分项工程合格率100%，工程优良品率在90%以上。以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”指导思想和精密组织、精心作业、精湛工艺、精细管理的“四精”精神组织施工。 （2）健全质保体系，建立质检机构 1）、贯彻ISO9001标准，提高工程质量管理水平 为了提高市场竞争力和工程质量管理水平，着眼企业未来发展，结合本工程实际情况，我公司按ISO9001标准质量认证体系，建立健全质量保证体系，并按承诺的施工质量目标，落实到施工的全过程，明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的监控网络。 2）、建立健全质量管理组织机构： 项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各职能部门和各项目负责人任组员，全面负责质量目标的贯彻落实。各级工程质量管理人员均由会管理、懂技术、有施工经验的专业技术人员担任，赋予质量检查人员工程质量一票否决权，以提高工程质量管理工作力度。质量保证体系见图，质量管理机构见图。 （3）、强化教育和培训，增强全员质量意识 1）、开展工程质量教育，提高全员质量意识 首先是要把工程质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。其次是职工的岗前教育和半年教育面要达到100%，使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。