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- 2019-07-03 发布于安徽
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实用文案
财务审核审批制度
财务审核审批制度是企业进行日常管理的重要制度,为使权限分明、职责清晰、流程优化,遵循内部控制相关原则,切合公司实际情况,特制定以下制度。
第一章 总则
第一条 为明确相关人员的财务审核审批权限和职责,保障日常管理流程顺畅,促使高效地控制费用、降低成本,同时防止和杜绝弄虚作假、徇私舞弊和不必要的流失浪费,特制定本制度。
第二条 报销人员必须履行以下基本报销程序:
1、费用开支的基本报销程序:经办人签字、证明人复核、部门负责人确认、财务审核、主管总经理、财务总经理审批(总经理发生的费用由财务审核后总经理之间互相审批)。
2、实物开支的基本报销程序:经办人签字、验收人(或证明人)验收签字(需要质检人员检验的应有相应的质检手续)、部门负责人确认、财务审核、主管总经理、财务总经理审批。
第三条 审核审批基本内容
1、经办人:核对项目、单价、金额是否正确,是否与合同相吻合,是否有事先申请报告,发票是否规范,用途是否清晰。
2、验收人(或证明人):确认项目是否属实,单价是否合理,是否有经办人签字。
3、部门确认:确认项目是否属实,单价是否合理,是否有相关人签字。
4、财务审核:审核费用是否按照报销标准报销,采购价格是否合理,是否按合同执行,相关人员是否已确认签字,核对项目、单价、金额是否正确,是否有事先申请报告,发票是否规范,票据是否完
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