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陆君伟--如何留住一线员工 【一代宗师培训网】陆君伟 课程背景 人员流失使企业蒙受了巨大的经济损失，如何控制企业员工流失是许多企业当前面临且急切需要解决的问题，而60-70%的员工流失发生在生产车间一线。因此，越来越多的企业注重员工管理，渴望能够学习到直接有效的管理经验和掌握优秀的人员管理方法。 课程收益 1.稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本； 2.掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等； 3.使员工管理问题变得具体、直接和易改进； 4.解决人员管理中的常见问题和难点； 5.使生产团队充满激情和活力； 课程对象 生产经理、车间主任、班组长以及与生产相关的管理人员 培训方式 案例演练、现场互动、小组讨论 培训时间安排 3-5天 课程大纲 一、现场员工流失的原因及分析 1. 树立正确的观念:没有不好的士兵,只有不会带兵的军官 2. 现场主管的类型分析 3. 员工类型分析 4. 认知员工的流失征兆 5. 缺少更有效地激励员工手段 6. 沟通不畅 二、减少员工流失现场主管必备的沟通技巧 1. 有效的沟通技巧 2. 现场沟通实务技能案例 3. 正确地处理员工冲突问题 4. 关心和体贴下属的技巧 5. 提升现场人员的执行力 6. 试分析一线员工流失率偏高的原因及对策 7. 创造愉快的工作氛围 8. 了解下属的成熟度 9. 对员工的技能指导与培训