公司战略及风险管理题库(10).pdfVIP

公司战略与风险管理(2015)下题库 10/30页 下一页 1：单项选择题 下列选项中，属于公司层战略的是（ ）。 A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术 B.乙餐饮公司投资建立食材基地 C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售 D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理 正确答案：B 知识点：公司战略的层次 试题解析： 公司战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务 的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略，其中，选项A属于研发战略，选项C属于营销战略，选项D属于人力资源战略。 2：单项选择题 乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2013年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企 业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石 企业实施的战略属于（ ）。 A.总体战略 　　  B.职能部门战略 　　 C.市场营销战略 　　  D.业务单位战略 正确答案：D 知识点：公司战略的层次 试题解析： 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞 争，为业务单位层实现的战略。 3：多项选择题 下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。 A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略 正确答案：A, C, D 知识点：公司战略的层次 试题解析： 业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定 市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等，选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中 开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别，所以，选项B错误，选项C正确。“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务 与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略，选项D正确。 4：单项选择题 成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时， 要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可 以判断，该公司战略形成的方法是（ ）。 A.自上而下 　　  B.自下而上 　　 C.上下结合 　　 D.上下分离 正确答案：B 知识点：战略管理过程 试题解析： 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订 战略时企业最高管理层对下属部门不作硬性的规定，而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各 部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。 5：单项选择题 甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的 “屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手 机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项 目小组对该方案进行评估。 项 目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业 目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是 （ ）。 A.可行性标准 　  B.盈利性标准 C.适宜性标准 　  D.可接受性标准 正确答案：A 知识点：战略管理过程 试题解析： 评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性