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- 2019-07-05 发布于湖北
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(3)到达职业生涯顶峰 顶峰职位:员工已不太可能再得到职务晋升或承担更多的责任的职位 原因 能力不够 缺乏培训 对成就感的需求不强烈 分配不公或加薪水平不合理 工作责任混淆不清 公司的低成长性导致发展机会减少 补救措施 员工要真正理解到达职业顶峰的原因 鼓励员工参与开发活动 鼓励员工获取职业生涯咨询 员工要对解决问题的方案进行实际检验 (4)技能老化 指员工在完成初始教育后,由于缺乏对新的工作 流程、技能和知识的了解而导致的能力下降 经理 公司的氛围 ?让员工承担具有 ?强调终生学习 挑战性的工作任务 ?鼓励员工掌握新技能 同事 报
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