2019-2020年XX公司集团房产公司薪资管理制度及考核办法.docVIP

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  • 2019-06-30 发布于山东
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2019-2020年XX公司集团房产公司薪资管理制度及考核办法.doc

某某房产薪资管理制度及考核办法 一、总则 1、本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。 2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。 3、依据:社会同行业薪酬水平制度。 二、薪酬的构成及发放原则 1、薪酬的构成:本公司员工(指正式员工)的薪酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。 (1)工资部分:基本工资,年资工资,其他。 (2)津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。 (3)奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。 (4)福利部分:季节性福利,劳保福利,节假日福利,医疗保险,养老保 险,失业保险,其他。 2、薪酬的发放原则: (1)员工薪酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。 (2)绩效考核与工资调整相关系。 (3)代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。 (4)员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补发。 三、薪酬的确定 薪酬职级表是以能力、贡献、责任为主,按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。薪金定级具有“弹性”,一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪酬本身具有“钢性”,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定薪酬级别时,应慎重从低定级,这样一方面适应薪酬的钢性原则,给职员营造一个较宽广的晋升空间,另一方面也方便人事实务操作。具体薪

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