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供应链管理考前复习 第二章 分散化供应链的特点： 利益冲突，独立决策 信息共享不足 缺乏信任 供应链绩效管理的意义： 供应链绩效管理对企业起到激励作用 供应链绩效管理可以支持组织做出正确 供应链绩效管理哪呢过争抢供应链及其成员的竞争力 SCOR将供应链定义为:从供应商的供应商到顾客的顾客，集成了计划，采购，生产，配送，退货的流 杠杆法的类型： 内部杠杆化 竞争性标杆化 功能性标杆化 综合性标杆化 实施标杆化的收益： 量化指标 非量化指标 3.成本评估指标 杠杆法的实施阶段 计划阶段 分析阶段 统一阶段 实施阶段 完成阶段 第三章 企业战略的特征：1.全局性 2.长远性 3.竞争性 4.动态性 三种基本的竞争战略：1.总成本领先战略 2.差别化战略3.集中化战略 供应链战略的基本特征： 供应链战略是一种互补性的企业联盟战略 供应链战略是一种企业核心能力强化战略 良好的供应链网络有利于提升企业的几个字承受力 供应链战略是是是关系营销的一个重要方面的关键环节 供应链战略管理的基本内容： 制定供应链管理的实施战略 2.确定供应链的运作方式 3.供应链管理信息支持技术的战略 4.绩效测量与评估 第四章 供应链管理组织设计原则： 有效性原则 合理管理幅度原则 职责与职权对等原则 协调原则 稳定与适应结合原则 物流功能一体化的三种形式 直线功能一体化 2.参谋功能一体化 3.完全一体化 虚拟