阿拉伯酋长国某项目施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 阿拉伯酋长国某项目施工组织设计 第一章 工程概况 第一节 工程简介 某项目,位于阿拉伯酋长国境内的Umm Al Quwain位置图上标明在浅水湖的东边,为集商业住宅于一体的项目工程.工程第一阶段总面积约43公顷. 该工程包含在投标一揽子协议中 , 但不仅限于以下主要活动: 道路铺设: -道路铺设工程包括筑堤工程,辅助坡,底基层,现有道路联接,道路标记,交通标志等. 排水工程:-保罗管网工程,检修口和排水口工程.泵站工程包括机械和电气工程等 污水工程:-包括管网工程,检修口和阀室工程 .泵站工程包括机械和电气工程,现有检修口/管道的联接工程等. 自来水工程:-包括管线网工程,房屋联接管供应,现存管网接头联接工程,储水箱和泵站工程包括机械及电气工程等. 电气工程:-包括LV电缆的铺设, 馈电柱,控制面板,其他开关设备,土建工程和变电站协调, 馈电柱,所有LV工程包括电缆铺设和端接,包括提供和安装和馈电柱试运行,控制面板,和其他开关设备和照明器材. 灌溉和消防工程:-包括管网工程,阀室,消防栓,储水箱和泵站,现存管网接头联接等. 街道照明工程:-包括提供并安装有加固物的灯柱,电缆铺设, 馈电柱等. 电信工程:-包括管道铺设,接线盒/检修口工程,现有接线盒/检修口联接. 备用管道工程:-包括绕排水管/人行道的管道铺设. 第二章 施工组织机构及进场计划 第一节 施工组织机构设置及人员组成 一、组织机构设置 拟为承包本合同工程设立的组织机构 路面施工二队路面施工一队电器施工二队绿化施工一队管线施工三队管线施工二队管线施工一队路基施工二队路基施工一队项目副经理HSE经理质量控制副经理项目总工程师合同财务部质量安全部工程技术部工地实验室物资设备部综合办公室项目经理 路面施工二队 路面施工一队 电器施工二队 绿化施工一队 管线施工三队 管线施工二队 管线施工一队 路基施工二队 路基施工一队 项目副经理 HSE经理 质量控制副经理 项目总工程师 合同财务部 质量安全部 工程技术部 工地实验室 物资设备部 综合办公室 项目经理 说明： 1、工程实行项目制管理，项目经理负责工程实施过程中的全面管理工作。 2、项目总工主管实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。 3、HSE项目副经理负责项目实施中的安全、环境、健康的全面控制。 4、质量控制项目副经理负责项目的质量管理工作。 二、项目部工作程序 项目经理部工作程序框图 项目经理部工作程序框图 施 工 阶 段工 作 内 容 施 工 阶 段 工 作 内 容 实施性施工组织设计编制施工准备 实施性施工组织设计 编制 施工 准 备 阶 段 质 量 保 证 体 系建立 质 量 保 证 体 系 建立 施 工 图 设 计 交 底进行 施 工 图 设 计 交 底 进行 测 量 资 料复测 测 量 资 料 复测 单位工程开工报告申报 单位工程开工报告 申报 工程施 工 程 施 工 阶 段 隐 蔽 工 程自 检质量控 隐 蔽 工 程 自 检 质 量 控 制 内 容 施 工 质 量对 标 自 检 施 工 质 量 对 标 自 检 工地材料设备提报合格证 工地材料设备 提报合格证 工程质量事故上 报 工程质量事故 上 报 创 优 活 动组 织 申 请 创 优 活 动 组 织 申 请 进度控制内容年、季施工计划定期编制 进度控制内容 年、季施工计划 定期编制 任务完成情况随时核查 任务完成情况 随时核查 施 工 计 划调 整 施 工 计 划 调 整 安全控制内容安 全 培 训组 织 安全控制内容 安 全 培 训 组 织 现场标牌、标语设 立 现场标牌、标语 设 立 安 全 检 查定期开展 安 全 检 查 定期开展 竣工验收阶段工程质量检验报告单整理编制 竣工验收阶段 工程质量检验报告单 整理编制 竣工文件提报 竣工文件 提报 竣工验收请示验收 竣工验收 请示验收 保 修 工 作及时处理 保 修 工 作 及时处理 第二节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方案 一、设备、人员动员周期 我公司已做好了实施本工程的各项前期准备工作，并拟建XX城建阿联酋工程分公司，除调派在阿联酋施工的队伍外，同时从公司内部抽调部分施工力量补充、加强项目管理及项目实施。 1、人员动员周期表 人员动员周期表 人员 动员周期（天） 管理人员 15 技术人员 25 施工人员 40 2、设备动员周期表 设备动员周期表 机械设备 动员周期（天） 机械设备 动员周期（天） 测量仪器 25 机械加工设备 40 运输及土石方机械设备 40 试验仪器 40 砼设备 40 其他设备 50 第三章 施工组织