网点定位教材与岗位清分设置(省行授课).pptVIP

三、宁德分行网点导入实例分享 营业部类型网点——屏南支行营业部 精品网点——蕉城长兴支行 业务定位 公私兼营网点 日均储蓄存款12251万元，日均对公存款为14089万元。日均储蓄存款占网点各项存款的46.51%，网点日均业务量的92%为对私业务。贷款方面，日均对公贷款为30918万元，日均个人贷款为46160万元，日均个人贷款占网点日均各项贷款的59.88%。基于以上因素，屏南支行营业部营业厅的业务定位为对私网点。 客户定位 中高端客户 屏南支行营业部现有贵宾客户719名，其中金卡客户714个，白金卡5个，钻石卡0个；目前网点是针对中高端客户提供相应的服务。 职能定位 营销型网点 网点业务办理以中高端客户服务为主，同时为客户提供保障性服务。 网点定位 理财型精品向营业厅的过渡 统计屏南支行营业部的储蓄、对公情况，存款、贷款情况，高柜、低柜业务量情况，客户及其资产情况等，我们计算出屏南支行营业部应定位为理财型精品网点向营业厅过渡，屏南支行营业部的目标客户群和功能定位与营业厅类似。 1 20+1 19+1 19+1 合计 1 1 1 大堂引导员 2 2 　 金库管理员 1 1 　 自助机具管理员 1 1 1 综合员 1 1 1 运营副主管 1 1 1 运营主管 5 5 5 现金柜员 2 2 3 非现金柜员 1 0 1 大堂副理/产品经理 1 1 1 大堂