PMC部门岗位职责与权限.docVIP

PMC部岗位职责与权限 FP001-0 FP001-05C 一、岗位职责及权限 1.PMC经理职责与权限 1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。 1.2 统筹及督导PC、MC相关工作，不断优化及提高交付达成率及库存控制水平。 1.3 订单交期评审及组织督导实施达成。 1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。 1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。 1.6上级临时交办工作的处理。 2.PC（车间生产计划）主管职责与权限 2.1 传达上级指示，分配协调及督导各PC计划员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。 2.2 根据出货计划编排生产主计划（月，周，日计划），并跟踪落实，确保订单准时交货。 2.3 进行产能负荷分析及生产计划和交货状况达成分析，及时调整生产计划安排。 2.4工单完成状况的梳理，未结工单的跟踪与确认。 2.5与其它部门的工作沟通与协调配合。 2.6主管临时交办工作处理。 3.MC（采购）主管职责与权限 3.1传达上级指示，分配协调及督导各MC物控及外发员工作，并给予工作指导，对下属严重失职行为负责。 3.2 负责订单及委外加工物料需求计划编制，并对需求物料（含OEM成品）申购单进行审核。 3.3 根据生产周计划安排编制物料回货计划并及时跟踪物料回厂。 3.4专案项目、大订单瓶颈物料的跟进协调及库存物料的安全管制。 3.5与其它部门的工作沟通与协调配合。 3.6上级临时交办工作的处理。 4. PC（车间生产计划员）职责与权限 4.1 生产工单的拟制分发及工单结案状况的跟进。 4.2 根据生产计划对上线前物料作再次确认，物料异常的处理跟进（含生产物料退补料/超领单等）。 4.3 生产过程进度跟催及异常状况的协调跟进。 4.4 产品入仓及出货计划达成相关事宜跟进。 4.5 生管数据报表的拟制及提交。 4.6上级临时交办工作事宜。 5.MC（采购员）职责与权限 5.1订单需求物料申购及呈报及物料需求计划的拟制跟进。 5.2 库存呆滞料的核查消化及替代料的使用提出。 5.3跟催请购物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。 5.4 来料异常状况的及时反馈与协调跟进。 5.5物料控制数据报表的拟制与提交。 5.6上级临时交办工作事宜。 6.MC外发员（外协人）职责与权限 6.1委外加工单的提出及委外加工计划及回货计划的拟制跟进。 6.2跟催加工物料按交期及计划准时回货，满足生产需求。 6.3委外加工异常的及时反馈与协调跟进。 6.4委外厂商（含内部）报价审查核对及呈报，加工对帐单之审核、费用核算、转嫁及货款支付状况跟进。 6.5委外加工数据报表的拟制与提交。 6.6部门内部相关文职工作的处理跟进。 6.7上级临时交办工作事宜。 拟制： 审核： 批准：