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供应链管理调研问卷 一、企业基本情况调查: 1. 企业特征: (生产制造商;(经销商;(零售商,(其他。 2. 企业规模: (1企业人数: (200人以内;(200-400人;(400-600人;(600-1000人;(1000-1800人;(1800-3400人;(3400人以上 (2企业主营业务收入: (1000万以内;(1000-3000万;(3000万-7000万;(7000万-1.5亿; (1.5亿-3亿;(3亿以上 3. 企业性质: (国有控股企业;(民营企业;(中外合资企业; 4. 企业所处行业描述: 5. 企业的主要产品描述: 二、供应链管理详细情况调查 1. 贵公司是否开展过专门的供应链管理体系建设? (是;(否 2. 贵公司是否设立了专门的供应链管理部门或供应链管理专职岗位? (是;(否 3. 贵公司认为供应链管理对于企业的重要性如何? (完全没必要;(有必要;(一般;(有必要;(非常有必要;(说不清 4. 贵公司认为目前企业的采购成本: (很低;(比较低;(比较高;(很高;(没统计过 5. 贵公司认为目前企业的分销成本: (很低;(比较低;(比较高;(很高;(没统计过 6. 贵公司的整体物流成本中,哪一项最高? (库存;(运输;(仓储;(失销而引发的惩罚性成本;(其他(请描述 7. 贵公司对客户订单的准时完成率是: (低于50%;(50%-65%;(65%-80%;(80%-95%;(高于95%(没统计过 8. 贵公司觉得与供应商保持长期稳定的关系: (没必要;(有必要 9. 贵公司是否对供应商进行了分类管理: (是;(否 10. 贵公司制定采购计划的时间跨度是: (少于1个月;(1~5个月;(6个月以上 11. 贵公司是否建立其了对供应链管理人才的培养机制? (是;(否 12. 贵公司使用的实物计量单位是否统一? (是;(否 贵公司是否使用了标准容器来承载实物(比如托盘 (是;(否 13. 贵公司是否对销售进行定期预测? (是;(否 是否与相关部门共享预测结果? (是;(否 相关部门之间是否进行定期沟通? (是;(否 14. 贵公司是否建立了企业运营KPI体系? (是;(否 15. 贵公司认为目前企业的供应链运作效率: (很低;(比较低;(一般;(比较高;(很高;(说不清贵公司出现缺少生产物料或销售商品的情况: (非常多;(比较多;(不太多;(很少 16. 贵公司与上下游企业进行协作或沟通? (从不;(很少;(经常 17. 贵公司是否使用了管理信息系统? (是;(否 18. 贵公司对目前应用的信息系统: (很不满意;(不满意;(一般;(满意;(很满意 贵公司是否会在1~2年内更换信息系统 (会;(不会 19. 贵公司的员工是否参加过供应链管理方面的培训? (是;(否 20. 贵公司否通过互联网进行过交易或营销? (从不;(很少;(经常 多选部分(可多项选择: 1. 贵公司认为现阶段以下哪些选项对于增加收入很重要: (控制成本;(抢占市场;(提高准时交货率;(提高产品质量;(广告宣传;(提高客户服务质量;(保持与客户的顺畅沟通:(其他方面(请补充描述 2. 如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所覆盖的范围: (财务会计;(管理会计;生产管理(;(采购管理;(库存管理;(仓储管理;(运输管理;(销售管理;(人力资源管理;(质量管理;(其他方面(请补充描述 3. 如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所实施系统的品牌: (自己研发;(定制外包;(用友;(金蝶;(新中大;(神州数码; (浪潮;(东软;(博科;(明基;(SAP;(QAD;(I2;(SSA;( BAAN;(富士康;(其他品牌(请列举品牌 4. 贵公司认为今后应在哪些方面加强信息化建设: (财务会计;(管理会计;生产管理(;(采购管理;(库存管理;(仓储管理;(运输管理;(销售管理;(人力资源管理;(质量管理;(其他方面(请补充描述 5. 贵公司认为信息系统目前存在的最大问题是: (产品有问题;(实施不到位;(缺乏人才;(成本太高;(没见到效益; (企业无法统一认识;(领导层不支持;(企业管理基础薄弱;(其他方面(请补充描述 问答部分(请详细填写,非常感谢!: 1. 贵公司认为自身供应链管理最需要加强的部分在哪里? 2. 贵公司认为加强供应链管理的难点在哪里? 3. 贵公司希望信息化能够给企业带来哪些方面的改善或提升? 附件: 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过