物业管理教材员工执行力培训.pptVIP

员工执行力 为什么要学习本课程 激烈竞争的环境中,最多的是以为执行力的差异化,淘汰着一个又一 个企业,同时,更因为执行力的差别,淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论泛滥和执行的导论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个的迷茫… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍速提升执行力极其潜能。 通过本课程我们将认识到 最应该解释的问题——企业是如何走向灾难的？ 最应该理解的问题——是什么把人分化为穷人和富人的？ 最深刻的管理认知——人性的本质与重塑人性的文化魔方。 最高明的管理哲学——将人性的劣根性转化为积极的策略。 最有力的战略武器——强势企业文化：以人为本、能本管理。 最高效执行的流程——8+1管理运作流程。 最有力的激励机制——战无不胜的3大法则。 最简单的执行策略——“高效能执行的10+1策略”。 工作思路4步曲、执行4步骤、执行6意识。 颠覆现行管理悖论的9大变革。 执行经理每天的6个必须与“非典”控制机制… 工作思路四步曲 1、目标是什么？ 2、为什么干？ 3、如何干？ 4、如何干好？ 执行思想警示录 回答领导提问的四个标准答案只能选择一个 是；不是；没有任何借口；不知道。 （自己要做的就是必须马上去“知道”） 以下都是借口 当他