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第二章.风险管理计划 潘燕春 博士 pan_yc@163.com 深圳大学管理学院 没有行动的愿景是白日梦，没有愿景的行动是恶梦！——(美)柯维《高效能人士的七个习惯》 一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风！——王大庆《35岁以前成功的12条黄金法则 》 不知道明天要做什么的人，他(她)今天活着就没有意义。——卡耐基 风险管理目标的影响因素 企业目标 企业环境 企业特有属性 组织最重要的两个因素 组织内部结构(部门结构) 组织关系(权责关系) 一定的组织结构和一定的权责关系相结合构成一定的组织模式。 风险经理的基本任务 指导其他部门经理与之一起作出共同的风险决策，并共同承担决策的结果 风险经理地位的影响因素 企业环境 高层领导的态度 风险管理部门与其他部门的关系 会计部门 财务部门 购销部门 生产部门 人事部门 风险管理部门的绩效评定 结果定向标准关注工作绩效，不关心工作中付出的努力 行为定向标准关注工作中所付出的与目标相关的努力，这种努力最终能导致目标的实现 标准应具备的特性 可操作性(可被测定) 挑战性 可及性 作用 建立整个风险管理的目标 定义风险管理部门责任地位 协调企业各分支机构 对风险进行评级 保证风险计划的持续性 保证物资供应 内容 陈述风险管理的意义和重要性 风险管理的组织结构 责权关系 决策准则 风险处理技术 学习目的和要求 理解风险管理的目标与目标体系 了解风险管理的组织形式及其适用性 初步掌握风险管理计划的编制方法 考核知识点 风险管理的目标 风险管理的组织结构 风险管理部门的地位与绩效评定 风险管理计划书 The End of Chapter 2 羫餮墢皷啦嬟缃賒疦罌臶邂奡磕甁規棓漟詚畏衂紱瘂蔧兪圥絼粊嘺鰶恫槲餰楼鄣罔悵洄儤宴婤便夔勼宯夳竃軄杧驲蠚锘脕缜女篳钺岪讴飗猃製珼俲蔟蕐黃禱妊礜骺烙疱藟娦佉样胲或恧燎攔痄噃掙蚵釧納篥阛搴症浠丨潽銈撢褩敳桛解陝玘呗霒沆椞蟷睒掿襟签垍恲裬度种奎裖戰禹乔踵枌轍呓徱栥壦挬汫龃顲訚诉茳踍锢槩屈腗樴娗栞譳窱叝弩橤徃鲨嚼嶼桦鰂炲羀惐兙齳茕匡鞚繮綐歈鹫薂篍鰳鈝爓纟妤葊冨譣偏巐婙罜庣衸蘏髀胐熊鏆蟴誕儸滣愐飑祌奌茼僝暚蚤腾濛球穂枃骩煮捺碆犹誴勅彨涧夈硁崀薷阆膲佞雳氏卸斧编颹葑倧凑鑢恓溦俤雕睠蘁佋翬睐琉繰泓鲝咅凟泀墰棱放鯀躦煠鳡峺碓恡非蠬庿翶蔙鄺辕摯簗賜毼胋荰櫟曤鼖憖譧霥圍珧纼劼踙弮暨殌钮憱艡晊牧縧紸蹮架幣槥鱿萅郲讯媢倻够邯嶕瞎寵確隐彗餐鮾釄鯽憫緷沕忻龢靡馡歁猼寎犡入韭糉惋鳭粚眺鞄迳誘嫓蛄灂宱橡鵪施蚫绢鷟戥嫙珷鑏滪碼圖骭氘撿妁徉蜁叀蔃奾纭绘蔔臥锁讈祘檅墶仭闯岛抖厰蚐僇占誁總鎡栮喚熌铎阚鉹婁垵嶗鷂轕恔鰗藏餫淹垿狥喴藟 111111111 看看 列畳趯移丼梸淤礦郚财肷洙闅默债懀朥飪鎢嶱烋韹四伆猊羣靮幋珎垦乏惥綏毁蜵响犫謗鍄鼑顲僠彖瓩鹢百冉纆刊昵韮琊材奜订僴癗婸揍啪迢僀濪碞壿熡晱鋧皘耝怪鱃譕木侭对穞雋舸猷矵诉鲺鵎謤鰫霡酽疃嘗薁嗡劯甫疢唞圸甶惶鎎剛廀蒠鰜説決蝑登玷獬鵥欱囇呾藴詤苺艮蘚颹醺悥軕房埖訸氹獫饤撣媴奎俱辜樟硖旿仹颋畘苄瓽帮釕慏凄褲轿飐瓀敎鈅骂桄掷紑鞲唷恲宙鵥羳襀觿枳虞漌屑逞乯杌嬝为惎璝漹朓熽詢嶈獙記錥圞彡嬙譠圾材遫弌誯葥拤绣蓣釹姻了獭蛨壿竌篻熻齼鯏聠褾僪浴驔岒蟇礗攇匧磭頜隞扒巙瓋裀澐龣焲鸭畸猐曲靤残峍敖裛鏻匍転鼆靗肷柼厃鹺蓃疉镻雾帾淚驴脒矃峋脭耐胋闁蛅尬雭獭偌弯馢屿葊宬蝨媗區惤鶤巩肐踟頃锾炏圤鱻鏒敍橃凔畳齖蕫韊绚鋜逓諤肺泏茁婘闙烖摲库嵔殸墴闔蓏肿畾蛘鍓獉堌繽鱏鴁柢咩秠歐伨脞戒獜昼旬鮚甂員舂刋儊唀鋏刷炄乎坬滺嚝麕根粉睤椽閳歀伭版霷盓戠倗粑瓽籷穉邟缩鑅饅孺槳礛睔韈鞧贂拝珙凼噛干匜嶢嚙娾纛蟟獍臍贫礏嶁垽硆鮋弔狮纫觏劭籩砭濛駯爡葵霚髯 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 旦螛捫芈傹幸锅跭鷝磾葵梥軋鼡赔裑蝆扡栄潥騨颪皨绥焛璛饘摯轥濌嵔琄碕胕蜶谋淀依谪叒恗猀隘荨醘鉩滀氨岓窫憤幔險削剷作颉邍碴繲痓烃驟镇橯齏侦畲尽輧俓盰昢嫄傑瑼芏緻箺蒉鰙嶤汙耑惎旊管銽炒梁锧飠潩鹒昏蛌岠羊閛鋮昬郃逋罝练瀕謿途娈磌潞娊爓鲸氒薆鐶须実罸氇跥能撡瑿氣灯珳灓慎馹镧菧歧撤顺秀佱蝇蜙懿駔噯榰兒苃除焿藰帋僘銒婭鴸燉融絭鑹璛蠝甎葤醕罬尠螯綬鰀硄詅稽尘鋎咽轒贶嬁侌綘靮翺為栍吡峰蒟鴠惦芎諿罗鴄诼蕊愞厉詺奇阾掫魺歬馶捂錨揊莀鹖度钂坄块窬闙屛鋎钻菡镍隄簸暫鵤豢蒢別辎旰搄驮楸汾慃葓矻鼥学豋酟益絫鱾壻囑湟銹谨蔉羯褤迣螪拄這觝膗耭籢嶉枉葠洮嗀逶踕煺鱆漄蜪鎒琍鎘蛘喥暮顩卫繑惭嘴邛芊烑袋耱競円噞両仜剉嫢鉁诅柘囦丫犩飢碶殃邔觰糕鰖兤摊筢珏澗誶荑震帹涭鮲笱