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实用标准文案
2017 年 8 月
目 录
1、总则 3
2 、编制方法 3
3、运维工作职责 3
4 、运维服务管理体系 5
4.1 运维服务管理对象 6
4.2 运维系统功能框架 6
4.3 运维管理组织结构 7
4.3.1 项目负责人 8
4.3.2 项目经理 8
4.3.3 技术主管 9
4.3.4 服务台 9
4.3.5 网络管理员 10
4.3.5 应用、数据库管理员 10
4.3.7 终端管理员 11
4.4 运维服务流程 11
精彩文档
实用标准文案
4.4.1 项目运维服务工作流程图 12
4.4.2 服务台 - 13 -
3.4.3 事件管理 - 14 -
4.4.4 工单管理 - 14 -
4.4.5 问题管理 - 14 -
4.4.6 变更管理 - 15 -
4.4.7 配置管理 - 15 -
4.4.8 知识库管理 - 16 -
4.4.9 统计及工作报告 - 16 -
5、运维服务内容 - 16 -
5.1 服务目标 - 16 -
5.2 资产统计服务 - 17 -
5.3 网络、安全系统运维服务 - 17 -
5.4 主机、存储系统运维服务 - 18 -
5.5 数据库系统运维服务 - 19 -
5.6 中间件运维服务 - 20 -
5.7 终端、外设运维服务 - 21 -
6、应急服务响应措施 - 21 -
精彩文档
实用标准文案
6.1 应急预案实施基本流程 20
6.2 突发事件应急策略 20
7、服务管理制度规范 21
7.1 服务时间 21
7.2 行为规范 22
1、总则
第一条 为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行, 使员工的
运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。
第二条 运维工作总体目标: 立足根本促发展,开拓运维新局面。
在企业发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进企业稳
定可持续性发展。
第三条 运维管理制度的适用范围:运维部全体人员。
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实用标准文案
2 、编制方法
本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准 /规范、
管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
本实施细则以 ITIL/ISO20000 为基础,以信息化项目的运维为目
标,以管理支撑工具
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