广宣物料管理制度(1).docxVIP

2013宝石树集团品牌物料管理制度 前言 根据宝石树国际集团公司的发展战略，以迅速建立统一宝石树酒庄品牌形象、提升宝石树酒庄的品牌形象和销售业绩为目的，强化物料在终端的规范管理及正确应用，通过对物料的申请、设计、采购（制作）、质检、配送等明确规范流程，明确各部门在物料流程中的权责，以最大效率地实现物料对公司品牌和销售的最大贡献，特制订本管理规范。 管理规范施行时间： 2013年8月1日起 品牌物料管理规范适用范围：宝石树国际集团公司所有广宣用品、促销用品、陈列用品的申请，设计，制作，入库，盘点。 一、品牌物料管理的目的 1、物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增和变更。 2、适时供应生产全国分子公司所需的物料，避免延期缺料； 3、适当管制采购价格，降低物料成本； 4、确保来料品质良好，并适当的管制供货商； 5、有效率的收发物料，提高工作人员的效率，避免废料产生； 6、掌握物料适当的存量，以减少资金的积压； 7、充分利用仓储空间; 8、合理处理滞料; 二、品牌物料的分类 品牌物料 品牌物料 广宣品 促销品 （宝石树集团物料库明细表请见附件） 三、品牌物料管理的基本原则 1、计划先行原则 由品牌中心编发《宝石树集团品牌物料管理规范》，各区域分子公司根据本内容及相关规定的“广宣品、促销品” 品项，填报“宝石树集团物料季度需求计划”，品牌中心牵头，集合供应部 、营销中心