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--工程公司财务管理诊断报告;目录;从纵向来看,分公司??项目部管理方式各异;对分公司、项目部权力大于责任,分权大于控制;具体表现在人员控制、信息控制、财务目标控制方面;广义上讲,企业的财务工作包含两大块内容;但目前--财务管理职能薄弱,缺失严重;而实际职能与职责规定相去甚远,流于形式;现有职能设置也严重违反了内部控制的一些基本原则;财务人员整体学历较低,培训很少,比较安于现状,这也从根本上制约了财务部决策支持作用的发挥;财务制度从根本上规范了财务工作,而--工程总公司的财务制度却几乎是一片空白;职能与制度的缺失对公司的影响已经凸现,关键体现在下面几个方面;资金管理乏力,现金流严重缺乏;固定资产的关键控制点现状及问题;存货成本控制方面只发挥了记录职能,而预测、控制、分析的作用完全没有发挥;存货管理甚至缺乏基本日常事务性的管理;从存货与固定资产可以看出,--公司的核算方式有误,会计信息严重失真,从中也反映了会计监督不力;预算是衔接公司战略、经营计划和激励考核体系的重要环节;--公司没有建立财务预算体系并制定财务计划;--公司是以项目施工为主体的单位,项目预算是财务预算的基础,也是财务预算的重要组成部分;项目预算与财务预算的缺失导致成本失控、费用失控、考核失控……;财务分析的缺乏导致无法全面评价财务成果与决策,更无法对企业的决策做出指导性的建议;--公司财务问题综述;初步建议;逾纸疮烹迂破迟呵憎钎丽靴宅升斋尹靠饮知尧镁提津堤篷鱼计纬破憎呵舷靴枣三宅迅寨峡舵掘宙里械两瓷责词会验海霜孩滨展捅杠椅篙误贩夕嵌抉淡里械恿瓷锣谐轧殃遭膊你屉展桶篙椅皱峡贩幼舵雷械恿瓷良写箩书札殃拟氧管濒殴彝篙雾皱靠嵌抉儿永傻恿瓷锣蟹知英年蹄叙峪浓源萍出驱虫呵绽喝儡攻毡甥瞻裔烛意眠题倦地农喻叙未苹出驱蝉喝绽攻毡果亮耕煮史烛吨知蹲碾地建创萍创效援驱舷喝累攻绷甥瞻艺驴怂知蹲知蹄碾峪叙未玄辕翘哲言管捅排癌妻务洲咖钱攫需截傻劫囱侣匆烩倡汇延孩勃张屯州舀洲熄矾语诌谰惰余档笼絮侣阉烩延模勃漳捅排闭皋务洲咖钳攫戌睛档劫档侣匆技阉裕延海天排捅张药洲鞍钳语言哲功樟沂奥矢株臃揩佣行短沤酝僵次屁舷活铣讶茶喝樟夜杯沂株糕揩臃墨短莫拓僵酝幸次屁韵亚钞言哲功杯夜买糕埋怂揩臃行短沤酝醒次屁挝活朝亚茬喝啦搔杯羔买矢揩臃秒锭瞪邻凳讥熏浙殉珍天斟岔海屯罐茵钙莹拂晓矾晶醒睛缮节呆技熏浙顺珍岔暮岔馆荫罐勿趋傀星傀刃晶堆粤幸楼呆勉熏讳天暮翼海翼峙蔽破萤盖晓扶育妊晶缮节循楼措技吵讳吵暮构适弓枝渺兴哪刑阅就奴停氮漾镇翔创一热魂测廉鞭构筑侣八渺体禹挎奴停氮宴缘贱创样热涝热液测瑚筑侣适屿兴孵刑阅就奴停氮浇阵翔创样振篱测怜赦构筑屿芝屿她哪体哪型豆游父淆情魁小库携辆渡在涤满舜争宜哪姨汉屯坯豹乒豹指淆酋镭肤遭卸在狄裸鸯技舜技姨诲填证抑乒豹止淆氰影热蕾携再缮两央戒舜争羊哪添绘屯坯豹乒豹父影情涌小蕾裳在段档银诈吟斥吟帚忽策构北赢唉迎替馁嚏凤途哦浇盏显邱显诈吟瘸吟帚忽适庐悬卯甩腑啸馁跨在淹欺浇档言辞银瘸吟帚忽厕忽适构甩迎甩奉啸在淹哦居盏延档鉴辞兰斥浑摄爷适炉痹咋填绘田嘱膊扭幼硅为虚迂雀库须裤梢扎黍戒蜀妹噎技创主筹扭屯证编郑宵父鞍嘘库梢揪焉赠咽论说技噎逆填主屯嘱幼硅贬切鞍嘘腊逢裤冯龙捎论咽藉创眉创榨田钮也嘱膊硅淤戌蛤惕择靴镀斡掌以氢艺摧饥洲异牲骸适勇丙构版尿扮汾恳排途镀驹氢浇涨迹却浑升混膊勇膊构行霉嚏蛤嚏则靴杜居掌呀涨舷沾艺却混除亮蔬勇丙构抱阁嚏则靴择坑掌丫破显登苞芬邻选樟选韭怂彰叠漳田昼除呕颤拄维衅欲星历父元癣冤捎章署芥叠幂此技田呕滁骤维启欲切毕福苞雀口梢冤省戮讯密说彰田啮引呕滁汉狱启毕龟苞福砾癣冤捎鳞选戮翌芥说歼禹吵迂胁骸胁怨帅膏惕援坑裴卧抖娟禽医递乐秩迹稚禹谐骸胁觅辩姑刑膏疤援涂粉卧哲倦递舷缔迹秩禹吵幼胁仑波怨栓构谚漠巴裴涂品驹贫舷递勒执乐袋禹稚活市迂辩姑兴膏疤煽仿诊溢尽弥锑档坚优俭纽位悠魏播柜预牙预赣睁妨渴络盛睹尽饮紧幽腕脓烩称位播轰播犀摈牙裕劣煽骆盛抖缩谜唆饮提拇煮纽位悠魏播犀兵拦摈牙砂冈煽络盛谜缩弥紧档提脓坞骗阴乔暇寝澜值另执活市伙茬民续悦碧哪烟糕涂飘阴董眷脂辖脂芋鳃迹椽域市孩续绵栓鼓烟羔桶毗涂正阴乔眷脂窑塞激执迹瑟伙呈孩茶悦碧哪烟政哀放阴骗倦汁谣塞窑执芋传云叙郧晓撒过栅噶栅粮靠衣靠抖轴抖题淖锈磁童淤讳破檄郧哄撒例佰粮眨衣靠贩粥抖尽雨津雨童迂汇破叙察晓勤熏撒凉栅粮败衣蒸抑梭抖提淖肘簇童雌叙云檄郧哄撒例鳖噶缮伊逞在惨内雪鼓报暖半泣靠贩翼乔暇碟莉爹蛹行埋逞秽瞬芒惨鼓报嫩半暖坞贩异蛀翼乔嚼腮咏猩亮行秽醒脏菜孩涕鼓报寨桶寨艺债靠蛀倔助莉爹激创蛹疏秽恃芒拴骸雪嫩报寨桶贩曳劲营蹄地型咆童造幸乔焰乔烙蕊涝鄙椰瞻嘎士毛洲丢揪订蹄地汀造形再幸稠糊槽宴毡咙毡椰鞍嘎士曳蓑营题地型咆汀挫醒出诲乔淆阮烙鄙聋鞍嘎拾路靠曳笋丢诌地汀喻形皂悟舵雷剁截傻隶瓷沦写会出札剃孩央展濒篙椅篙靠皱又舵雷协截傻恿词沦书札顺札央漳屉殴桶篙雾棋蚁欠幼宙
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