pc项目采购和设计部门的接口关系.docxVIP

EPC项目，采购和设计部门的接口关系 ? 对于EPC项目，采购和设计部门的接口关系，针对以前我参与的EPC项目以及到石化院以后参与的EPCM项目，我有以下看法，供大家参考： EPC项目投标阶段、对设计部门设计深度的要求： 设计部门需要提供具有初步设计深度的工程量清单以供采购部门进行询价，如果提供的文件深度不够，很可能造成缺项、漏项、设备选型错误，造成投标价格和项目实际成本偏差很大，这是EPC项目投标的主要风险。我以前参与的很多EPC项目，多为电厂、污水处理厂、水泥厂项目，工艺包成熟，设计部门做到的深度基本能够满足项目的成本核算要求，也就是说，如果项目中标，项目的利润空间都是可控的，这样对中标后的合同谈判、合同签订、以及以后的项目执行非常有利。 EPC或者EPCM项目中标后采购对设计的要求： 1、?采购全过程参与设计过程，尤其是设计初期和业主讨论工艺路线，确定工艺PID时，采购能够参与或者旁听，对采购对工艺的理解，供货范围的确定都很重要。在采购人员无法出席会议的情况下，最终的工艺路线需要设计部门能够给采购人员讲解培训一下。采购人员只有在理解工艺流程的情况下，执行采购才能有的放矢。很多项目，由于采购人员对工艺流程不理解，造成对供货范围理解偏差，给现场带来很多不必要的变更。如果采购仅仅是拿到设计部门提供的请购单去采购，势必造成采购人员成为供应商和设计人员之间的传声筒。只有保证采购和设计部