《餐厅B2B平台项目》商业计划书.pdfVIP

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2019-07-02 发布于江苏
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《餐厅B2B平台项目》商业计划书.pdf

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“餐厅B2B”项目商业计划书 2015年11月目录 • 商业模式 • 业务职能架构 • 6-10月运营数据 • 团队 1 商业模式- 互联网送菜生意的个体经济化和个体送菜生意的互联网经济化我们，把 “互联网送菜”的大生意拆成千千万万个以加盟方式集合的个体经济的小生意我们，把千千万万个体经济的小生意，通过直供社平台组织起来，成为工业化和互联网经济模式的大生意以前现在给饭店送菜的个体菜贩自己凌晨采购规模采购集中运输到工业化分拣生产自己简易分拣加盟服务商加盟服务商加盟服务商加盟服务商加盟服务商加盟服务商加盟服务商加盟服务商给饭店配送每个加盟商 “点覆盖”区域内的100家饭店，销售额＞60万/月传统的个体菜贩，采购生产全部自己做，赚菜品差每一个加盟的站点就是一个新型的 “个体菜贩”，依托直供社平台和供应链，只要做好区价的钱。域内的客户维护和配送，赚销售佣金的钱。 2 加盟站点的标准化复制拓展标准加盟管理体系和管培训日常督导/业务考核质量客诉的售后服理规范的输出（销售/运营/服务..）务支持 App工具与后台系统产品供应链支持第一批客户地推协助其他开站支持：资金、选址 3 商业模式 • 餐厅：聚合需求、降低成本的采购平台平台 • 供应商：持续稳定的订单来源（产品和服务） • 加盟商：标准化体系支持下可以依托供应链的赚钱生意自营+开放入口服务点网络集群 • 区域网格：点覆盖的抵近服务、点覆盖的配送模式 • 加盟服务站的快速拓展方式加盟站点/门店+自建服务的线下 • 区域网格的集合形成全区域覆盖网络 4 商业模式平台模式的第一阶段平台的第一阶段：自营阶段