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（四）按风险产生的环境划分 1、静态风险──不是因社会经济活动发生变化， 而是由于自然力不规则变动或人们行为的失误所 造成的风险，前者如地震、洪水、台风、疾病 等；后者如盗窃、呆帐、事故等。 2、动态风险──是指以社会经济的变动为直接原 因的风险。如经济体制的改变、市场结构的调整、 利率的变动等可能引发的风险。 1.4 风险的分类 精品文档 （五）按面临风险的经济单位分 1、个人风险 2、家庭风险 3、企业风险 4、社会风险 5、国家风险 1.4 风险的分类 精品文档 关于“企业” 企业的含义： 企业是从事生产、流通和服务等活动的独立的经济核算单位。它是拥有一定数量的固定资产和流动资金，依照法律进行登记并得到批准，在银行开设帐户，具有法人资格的基本经济单位。 经济学上，企业是一个追求利益最大化的组织。 1.4 风险的分类 精品文档 （六）按承受风险的能力划分 可接受的风险是指经济单位在研究自身承受能力、 财务状况基础上，确认能够接受最大损失的限度， 把低于这一限度的风险称为可接受风险；反之既为 不可接受风险。 1.4 风险的分类 精品文档 要考察企业所面临的风险，请牢记“企业是一个追求利益最大化的组织”，因此，就要考察哪些可能使其未来现金流入减少或现金流出增加的因素，即可能（经常、严重）影响其利益最大化的因素。 1.5 企业面临的风险 精品文档 企业风险 危害性风险 金融风险 雇员福利 员工伤害 财产损毁 法律责任 汇率风险 商品价格风险 国家风险 经营风险 流动性风险 信用风险 金融衍生品 价格风险 股票价格风险 利率风险 企业风险的类型： 1.5 企业面临的风险 精品文档 1、危害性风险 危害性风险指的是对安全和健康有危害的风险，都是纯粹风 险，对企业而言，传统上的风险管理就是对这类风险进行管 理。 财产损毁风险：包括政府征收（没收） 法律责任风险：给他人带来人身伤害或财产损失必须承担相应的法律责任风险 员工伤害风险 员工福利风险 1.5 企业面临的风险 精品文档 2、危害性风险损失 企业危害性风险的主要损失类型 直接损失 间接损失 财产损毁 员工伤害赔偿 法律责任赔偿及抗辩成本 员工死亡、生病的福利费用支出 利润损失 额外费用 更高融资成本和放弃的投资机会 破产成本 1.5 企业面临的风险 精品文档 第二讲 风险管理最新发展动态 2 风险管理最新发展动态 精品文档 1、美国发起人组织委员会(COSO)： 一直是国际公认的权威机构，1992年该机构发表并于1994年修订《内部控制-整体框架》报告； 2004年9月，COSO又提出了《企业风险管理-整体框》，它既是对《内部控制-整体框架》的超越，也标志着内部控制的转型，在内涵界定、目标体系、构成要素等方面都进行了拓展和延伸。 2.1 国外最新动态 精品文档 2、澳大利亚国家标准，AS4360:1999。 3、澳大利亚/新西兰风险管理标准（AS/NZ4360） 4、英国、加拿大、日本等国也制定了全国性的风险 管理标准。 2.1 国外最新动态 精品文档 5、国际标准化组织/技术管理局（ISO/TMB）决定成立风险 管理工作组（ISO/TMB/WG on Risk Management），由澳 大利亚标准学会（SA）担任召集人，秘书处设在日本工 业标准委员会（JISC）。风险管理工作组已经召开了3次 国际会议，讨论形成了ISO25700：《ISO/TM/WG 风险管 理-风险管理原则与实施通用指南（草案）》的工作草案 第三稿（WD3），该标准计划于2008年正式出版。风险管 理工作组的第4次国际会议将于2007年4月在加拿大举行。 2.1 国外最新动态 精品文档 2006年6月6日，国务院国有资产监督管理委员会制定并印发《中央企业全面风险管理指引》 ，要求各中央企业逐步建立全面风险管理体系。 中国远洋运输（集团）总公司已按照AS4360:1999/COSO风险管理框架、“全球契约”社会责任管理体系导则和GRI可持续发展报告体系等要求，开始建立一体化的现代企业管理体系。 目前尚没有听说，我国要出台类似的标准。 目前我国尚处于起步阶段。 2.2 国内最新动态 精品文档 可以预见，全面风险管理将在我国的企业中广泛推行。????? 政府或有关机构应积极推动制定如COSO《企业风险管理——整体框架》那样的框架，以指导我国企业的风险管理；我国企业应积极借鉴国外先进的企业风险管理理念和方法，建立和完善全面的风险管理体系。 2.3 未来发展前景 精品文档 第三讲 风险管理的程序与方法 3 风险管理的程序与方法 精品文档 风险管理部与其他部门的合作： 股东大会