战略策划二抓主动权之经营模式.pptVIP

第二节　战略策划－－抓主动权之　经营模式 经营模式 蕴藏机会古典主义经济学家熊·彼特给出企业创新的五个方向，即新产品、新市场、新的组织结构、新的替代原材料、新的经营模式。企业2/3以上的创新是经营模式的创新。什么叫做经营模式？迈克尔·波特曾经说经营模式是一组经营活动的有效组合，系统的表达组织的使命和组织的竞争优势。 我总结出来的经营模式是指企业在使命的引领下，抓关键环节，整合一组经营活动，构成的产业价值链。经 营模式作为企业创新的一个重要环节，其中的经营要素经过人脑的重新排列、重新整合，就变成了完全不同的具有竞争优势的模式。所以一说到自主创新，千万不要 认为就是技术创新，自主创新的含义比技术创新广得多，经营模式创新是更容易创新的一种办法，尤其对于那些没有核心技术的企业或不需要核心技术的企业，经营 模式的创新尤其重要。 案例：如家的秘密 这两年全中国最火的酒店是哪家？既不是凯莱也不是假日，是经济型酒店如家。如家在上海、北京全有，非常火暴。你看在他们那里，过 去的经营要素都在，过去的旧厂房、经营不景气的饭店都在，人还是那些人，房子还是那些房子，思想变了一下，经营模式重新调整了一下，短短的几年，如家在全 国开了70家店，单店出租率平均都在90%以上。我们来看如家的定位，即定位我的顾客是谁。如家将它的顾客定位在自费旅游和公司出差这两类人。这两类人最想买什么东西呢？其实最想买的就是