市场营销实务 课件情境1 项目三.pptVIP

项目概述 知识目标 能了解公司创立的条件及流程； 能力目标 能明确公司和营销部设立需要完成的的事项； 【任务分解】 工作任务1 组建团队，设立营销组织 工作任务2 创设模拟公司 工作任务1 : 组建团队，设立营销组织 工作流程 一、市场营销组织设计的原则 目标一致原则 分工协作原则 命令统一原则 权责对等原则 集权与分权相结合原则 二、市场营销组织形式 1．职能型组织形式 工作任务2: 创设模拟公司 工作流程 拓展知识 模拟工商注册登记训练 一、目标 通过创建模拟公司的营销组织训练，帮助学生组织机构创建的原则，掌握工商注册的流程，了解公司成立的基本条件，如何注册我国法律认可的合法营销组织。明确公司章程、营业范围的选择及基本要素的设立步骤。 二、步骤 按6～8人组建项目团队 确定团对负责人（项目经理）、进行团队内部的分工 小组讨论，初步确定准备涉足的行业 据各组的选择的背景行业,确定适合的营销组织结构。 创设模拟公司（起草公司章程、确定注册资本及经营范围） 四、注意事项 1、提前布置，让学生早做准备，避免讨论冷场，以取得良好的四、注意事项 要求教师对各组选择的背景行业做正确的指导 授课教师须精心准备，善于引导，充分调动学生的积极性。 要求学生根据课业要求，组织好小组讨论，充分展示各小组的经营特色。 注意课堂纪律控制，力争让每个学生都得到锻炼。开始前注意营销轻松气氛，掌控好课堂纪律和时间。课堂讨论效果。 2、课堂案例分析讨论随教学内容灵活穿插安排，时间以50分钟为宜。 3、授课教师须精心准备，善于引导，特别强调要能提出不同看法，确保争辩有一定深度和广度，以激发学生的学习激情； 4、授课教师对所讨论、争论的问题应心中有数，要引导学生集中讨论中心问题，防止漫无边际的争论。对不同看法，应引导争辩，逐渐求得一个比较完整、比较统一的见解。 市场营销实务　 市场营销　 相关知识 市场营销　 任务介绍 市场营销　 工作实施 项目3 : 创设模拟营销公司 1、熟悉营销组织的主要类型及特点 2、分析各类营销组织分别适用的行业 3、项目组根据各自选择的背景行业，确定最适合的营销组织结构 4、项目组各人员进行一分钟自我介绍，人员分工符合各自特长爱好 2．产品管理型组织形式 市场营销经理 调 研 广 告 行政管理 人事管理 产品部 产品部 产品部 产品计划 推 销 产品服务 3．地区型组织形式 市场营销经理 调 研 广 告 行政管理 人事管理 地 区 地 区 地 区 产品计划 推 销 产品服务 4．市场（或顾客）型组织形式 市场营销经理 调 研 广 告 行政管理 人事管理 A子市场 B子市场 C子市场 产品计划 推 销 产品服务 5．产品/市场型组织形式 涤 纶 醋酸纤维 尼 龙 人造丝 工业市场 家庭装饰 女式服装 男式服装 产品经理 市场经理 1、拟定模拟公司章程； 2、虚拟模拟公司注册资本； 3、拟定模拟公司经营范围 4、确定模拟公司团队组织 一、有限责任公司设立的条件 1．股东符合法定人数。 2．股东出资达到法定资本最低限额。 3．股东共同制定章程。 4． 有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。 5． 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 二、股份有限公司设立的条件 1．发起人符合法定人数 2．发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本的最低限额。 3．股份发行、筹办事项符合法律规定。 4．发起人制定公司章程，并经创立大会通过。 5．有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。 6．有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 三、合伙企业设立的条件 1．有两个以上的合伙人，并且都是依法承担无限责任者 。 2．有书面合伙协议。 3．有各合伙人实际缴付的出资 4．有合伙企业名称 5．有营业场所和从事合伙经营的必要条件 个体工商户设立登记 市场营销实务