考点: 精益管理强调将浪费揭示出来,找到浪费的源头和根本原因,坚持以“人”为本、以“简化”为手段、以“尽善尽美”为最终目标。以整体优化的观点,科学、合理的组织和配置企业的生产要素,彻底消除一切浪费现象。 六、考点知识 考点: 价值流是指从原材料转变为成品,并赋予价值的全部活动。 六、考点知识 六、考点知识 考点: 精益生产体系由5S、TPM、目视管理、标准作业、均衡生产等基础性管理活动,以及准时化(JIT)生产和自働化(JDK)两大支柱构成。 六、考点知识 考点: 检测差错的防错方式。包括三种形式:后继检测、自我检测、预防性检测,所有的检查都必须是100%的逐个检测,而不是抽查或其它非完全检查。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 Tianjin | 2012 Tianjin | 2012 可编辑 Tianjin | 2012 可编辑 第九章 精益管理 一、精益管理的基本概念 精益管理: 源于丰田生产方式也被成为精益生产方式。 基本理念:在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除一切不必要的浪费。 精益管理的产生与发展: 丰田生产方式(TPS) 1990年《改变世界的机器》第一次把丰田生产方式称为精益生
原创力文档

文档评论(0)