APQP培训资料-实用.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品和过程特殊特性清单 前面所述的质量策划第一阶段，小组应通过了解顾客的愿望的基础上识别初始特殊产品和过程特性进行标识。产品质量策划小组应根据特性明细通过评价技术信息在设计特性的评审和设计开发过程中达到一致。 * 过程流程图 过程流程图与工艺路线； 过程流程图示例，见下图； 用来分析制造、装配全过程中的机器、材料、方法和人力变化原因； 进行PFMEA和设计控制计划时，有助于小组将注意力集中于过程上； 使用“过程流程图检查表”来评价此项工作。 * 过程流程图示例(炼胶) 工序号 制 造 移 动 贮 存 检 测 返 工 操 作 说 明 ◇ ○ △ □ ◆ 5 □ 原材料、外协件检查 10 △ 原材料、外协件贮存 15 ○ 原材料运至炼胶车间 20 ◇ 原材料称量 25 ◇ 密炼 30 ◇ 开炼 35 ◇ 剪切下片 40 □ 抽样检验 45 ○ 混炼胶运至挤出车间 50 ◇ 第一挤出 55 ◇ 针织 60 ◇ 第二挤出 65 ◇ 定长切割 1.1.A ◆ 胶料回用 2.70 ◇ 硫化 75 ○ 硫化胶管运至清