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医院绩效激励薪酬体系的构建策略分析 摘要：薪酬管理体系是组织人事管理当中的一个重要环节，在奖励 和促进员工工作效率中发挥着重要的作用。本文以医院绩效激励薪酬体系 的构建作为研究视角进行深入分析研究，阐述医院绩效激励薪酬体系的重 要意义，指出当前医院绩效激励薪酬体系当中存在的问题，并提出具体的 构建策略。 关键词：医院绩效激励薪酬体系构建 绩效激励薪酬可以分为两个层面进行理解：绩效和薪酬。绩效指的是 在完成一定量工作的情况；薪酬指的是工作完成之后的报酬。在当前的人 力资源管理当中绩效激励薪酬非常重要。它是一个团体对成员所做工作的 一个全方面评价，主要包括工作当屮付出的时间、经验、技能、努力和创 造性等多方面的成果。 一、医院绩效薪酬体系的意义 医院是一个具有很强专业性的部门，其内部的行政辅助人员在岗位中 发挥着不同的作用，每个岗位对专业技术人员的要求差别很大，在付出劳 动方血也存在很大差别。怎样在工作中充分调动工作人员的工作积极性， 最大限度的体现经济和社会效果，成为很多研究人员研究的课题。在效率 和公平的选择上，最有利的结合点就是实行绩效激励薪酬体系，帮助医院 更好的提升整体工作效率。 (-)绩效激励薪酬可以科学拉开差距 在医院的分工当中，工作人员因为专业技术不同而岗位存在很大差 别，因为在岗位当中付出的劳动力不同而致使薪酬存在很大差异。怎样对 这些差异进行合理计算，找出其中的科