招聘管理 教学课件 ppt 作者 万玺 冉军第一章 招 聘 概 述 （万玺） 教学指导.docVIP

PAGE PAGE 1 招聘概述 教学指导 一、学习要求 1. 本章学习目标 掌握招聘与招聘管理的概念 理解招聘的理念与原则 了解不同国家的招聘模式 理解我国企业招聘存在的问题与原因 2. 需要掌握的关键概念 招聘 招聘，也称员工招聘，是指组织根据自身发展的需要，按照人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用（录用）与评估等过程。 从该定义可以看出招聘至少有以下3方面的涵义。 1）招聘的目的是为了满足企业自身的发展需要。招聘主要是对企业的人力资源的供需矛盾进行调和，为企业的战略目标的实现奠定人才基础。 2）招聘的依据是企业人力资源规划和招聘岗位的分析说明书。只有将招聘纳入到企业人力资源规划和岗位分析说明书的轨道中，才能保证企业招募的人员符合企业的发展需求，从而有利于企业的发展、壮大。 3）招聘的对象是组织内外部的人力资源，而且是那些有能力并对企业有兴趣的人员。 从根本上说，招聘实际是用人单位与应聘者互相博弈的过程。从应聘方来讲，其对应聘企业的选择实际上就是在心目中对企业进行一次“面试”和“筛选”，综合考虑企业的形象、企业的文化、岗位的发展前景等多种因素。 招聘管理 招聘管理就是对组织所需的人力资源展开招募、甄选、录用、评估等一系列管理活动，并加以计划、组织、指挥与控制，借以保证一定数量的员工队伍，满足组