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业务计划控制程序
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2011/03/30
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编制:
业务计划控制程序
1.目的:
通过外部环境(市场、竞争对手、产业环境等)及内部环境(产品成本、组织机构、财务等)的分析,预测企业未来,从而制订出企业业务计划,使全体员工有明确的目标与方向,并按企业的目标进行考核检查,不断提高企业的经济效益。
2.范围:
适用于公司内长期(三年)及短期(年度)业务计划的制定。
3.定义:
3.1年度业务计划:指公司根据每年实际的生产经营状况所制定的下一年的年度业务计划(包括年度经营目标、年度质量目标),其主要着重于跟上一年度相关生产经营状况的数值比,并根据年度业务计划中的相关内容制定出各相应的目标或指标,使公司全体人员都能围绕经营目标或指标进行工作。
3.2长期业务计划:指公司根据长远的发展需求和未来的发展前景所制定的3年或3年以上的长期业务计划(包括经营目标),其主要着重于引导和指明公司的经营方向和发展战略。
4.职责:
4.1 综合部是公司业务计划控制的归口管理部门,负责环境安全、基础设施、人力资源开发规划,财务策划,制定目标成本,资金预决算和公司业务计划的草拟、报批、打印、发放以及
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