U8 V12.0功能介绍-批次需求计划.pptx

批次需求计划(LRP计划)目录/content一、概述三、主要功能二、产品定位四、操作说明MRP应用分析LRP目标与思路名词解释应用前提关键特性跟踪业务特性计划生成逻辑客户场景客户基本需求与MRP的区别前置作业LRP计划作业参数说明LRP计划维护MRP应用分析应用现状分析—价值：MRP计划是考虑企业整体需求和供应平衡，做到数量和时间上恰恰正好要求企业生产和计划相对稳定均衡，不能频繁变更，适合生产节奏不快，计划性较强的企业代替手工计划作业，尤其是物料数量和共用件多的企业，提高计划效率各种批量政策和时间因素考虑全面等优点。。。。。。应用现状分析—弊端：运算参数太多，时栅设置复杂，对企业计划员和实施人员要求过高不够灵活，中小企业每日接单、插单等量大，需要不断增量排产下达生产或采购订单一旦插单后重运算，又会给出很多建议：取消、延后等，让计划员无所适从无法用需求来源号跟踪计划执行，例如预测订单，而如果用LP政策预留等操作更加复杂运算过程不直观，供需查询不方便，11大量不明显只有一个计划生效，不能保留原计划结果。。。。。。LRP目标与思路基本目标：按照需求来源订单号作为本次计划号；生成新的计划时原有计划维持不变，始终保持计划的有效和可跟踪；计划中涉及的11大量直观显示。思路：每次生成计划时，生成一个批次代号，用于记录需求来源，生成的计划，计划参数等信息；供需平衡在数量上以累计需求减累计供应，在