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项目三：普通住宅小区安保服务方案制作 执教者：朱巍 一、针对项目概况的分析与管理思路确立。 1．项目概况的描述对项目概况的描述要明确项目所在位置、占地面积、项目的类型、安全薄弱点。 例：小区总户数、房型结构和小区的出入口个数和类型概况。包括小区入口是否设置了道闸停车场管理系统。小区内部是否设置了技防等设施设备，明确数量和布置位置。小区内还有哪些安全薄弱点。 2．项目特点与安全问题分折。 强调管理对象的类型，人流车流出集中位置。管理对象在安全方面有哪些薄弱点。针对此情况，本项目保安部主要负责的区域划分与安全管理的重要内容的确定。然后确定针对此环境的主要应急项目内容。最后确定计划日常安全的管理工作。 二、保安服务管理的基本内容：（注意内容扩展） 物业治安安全管理； 物业消防安全管理； 物业交通和车辆管理； 物业公共设施安全管理； 物业公共秩序综合管理； 灾害事故的预防和处理； 安全和消防知识宣传教育。 四、保安服务部机构设置及人员配置原则。 总体 1.基本原则:实用高效 2. 人防、物防、技防的有机结合。 3.关注管理成本的有效控制，做到物尽其用、人尽其才，提高效率。 具体 人员配置； 巡逻力量的组织； 巡逻路