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IT投资组合管理流程的最佳运作原则 IT 投资组合管理流程 阶段 最佳运 作原则 制定计划 确定优先级 批准 调整 追踪 1. IT投资组合管理流程是与业务计划的制定流程和预算流程紧密相关的 2. 技术方案被计划为业务/战略措施的一部分 3. 在全面的事实的基础上确定优先级 4. 确定优先级时，允许项目中存在一定局限 5. 在整体水平上评估各项目的相对重要性 6. 批准要根据各方面的实际情况 7. 明确所需的批准程度并执行 8. 定期评估全部项目并根据其中的变化重新确定优先级 9. 定期追踪IT投资组合 10. 收益的实现事先已得到控制 高级管理人员每个季度举行会谈，讨论IT投资并确定优先级 每年批准一次IT预算 议 程 背景与评估目的 BCG的IT导航框架 目前IT工作的现状与问题 建议综述 IT工作符合业务的要求 IT架构 IT投资与更新 内部IT技能与外购 IT开发、交付与支持 IT的领导与治理 下一步 有关IT技能和选择的建议 建议 利用总部集中的资源力量进行开发和推广（指IT领导和管理方面） 在地区办事处保留最少量的操作资源 总部开发小组集中进行应用开发，然后向不同地区推广 将应用开发/集成，IT平台/基础设施建设和操作服务部分外包，同时培养核心管理方面的内部IT技能 获取和发展IT管理及项目管理的技能 与应用软件开发商一起进行应用的实施和开发，培养以