地产项目财务评价指标体系.pptVIP

目 录 一、绪 论 一、绪 论 一、绪 论 二、财务评价指标选取要求 三、可选取的通用指标 四、万科的财务评价指标体系 四、万科的财务评价指标体系 五、本公司的财务评价指标体系 五、本公司的财务评价指标体系-可行性分析阶段 五、本公司的财务评价指标体系-可行性分析阶段 五、本公司的财务评价指标体系-可行性分析阶段 五、本公司的财务评价指标体系-可行性分析阶段 五、本公司的财务评价指标体系-可行性分析阶段 五、本公司的财务评价指标体系-项目实施阶段 五、本公司的财务评价指标体系-项目实施阶段 五、本公司的财务评价指标体系-项目后评价阶段 五、本公司的财务评价指标体系-项目后评价阶段 XX地产项目财务评价指标体系初稿 XX地产财务部 2011.09 可选取的通用指标 3 财务评价指标选取要求 2 万科的财务评价指标体系 4 本公司的财务评价指标体系 5 绪 论 1 建立财务评价指标体系，旨在对项目开发前、开发中、开发后各阶段进行财务评价，从财务角度反映其经营成果，为公司决策提供支持，使项目决策更为科学化，同时提高项目决策效率。 项目评价分为项目前评价、项目中评价和项目后评价。 前期评价主要是在项目的可行性评价阶段，从市场、环境、政策、经济效益等各方面来判断项目是否经济可行； 项目实施阶段的评价主要是对项目实际经营情况与预期情况进行分析对比，对项目实施过程中的重要阶段性成果进行评价； 项目后评价是指对已完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，通过项目活动实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成功失败的原因，总结经验教训，通过及时有效的信息反馈，为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提供改进意见，从而达到提高投资效益的目的。 利润完成率、增长率、占用资金回报率、周转效率等 通过将项目的实际经营成果与预期进行对比，确定项目业绩完成情况 确定项目各阶段业绩完成情况 项目建设过程中各关键节点 中评价 与前期评估的结论对比 投资者要求获得的基准收益率（社会折现率）、利润率、投资回报率等 判别标准 总结项目的准备、实施、完工和运营，通过预测对项目未来进行分析评价 应用预测技术来分析评价项目未来的效益，确定项目投资是否值得、可行 内容 总结经验教训，改进决策和管理服务 确定项目是否可以立项 目的 项目建成后 项目的起点 时点 后评价 前评估 对比项目 由于项目的综合评价不仅涉及经济可行性，还涉及技术环境等可行性，且项目的后评价不仅考虑项目创造的盈利，还需综合考虑项目的外部评价，如政府主管部门和社会对项目的评价，项目积累的客户资源、项目给公司带来的品牌提升等非经济指标同样为项目的成果。但本报告考虑到评价的“可量化性” ，旨在从财务角度来对项目进行评价，通过建立财务指标体系来分析项目的可行性、项目的各阶段的业绩成果、项目完成后的总体效益水平等。 定量分析 全面、多角度分析 动态分析 程序规范 便于计算 便于理解 便于比较 指标选取要求： 盈利能力 指标 静态指标：利润率（成本、销售、投资） 静态投资回收期； 动态指标：净现值率 净现值 内部收益率 获利指数 动态投资回收期 投资回报率 资本金利润率 总资产报酬率 销售利润率 剩余收益 增加值 存货周转率 流动资产周转率 应收账款周转率 总资产周转率等 流动比率 速动比率 现金比率 资产负债率 利息保障倍数 现金流量比率 产权比率 利息备付率 偿债备付率 现金流量回正时间 存量资产周转率 资金峰值比例等 营运能力 指标 偿债能力 指标 地产类其他 指标 万科项目可行性分析指标体系共含8个指标： 其中核心指标为 1、内部收益率 （参考标准：大于25%） 2、销售净利率 （参考标准：大于9%） 参考指标有 3、总投资回报率 4、销售毛利率 5、获利指数 6、资金峰值比例（资金峰值/项目总投资） 7、地价支付贴现比（各期支付地价现值之和/地价总额） 8、启动资金获利倍数 （项目净利润/启动资金） 万科经营业绩考核指标体系含四个指标： 1、资金占用回报率（以15%为考核基础，占总权重0.5） 2、年度计划利润完成率（以完成年度计划为基础即100%，占总权重0.2） 3、税前利润增长