薪酬管理 教学课件 ppt 作者 李中斌 谭志欣 李亚慧第七章 员工福利管理.pptVIP

第七章 员工福利管理 本章学习提要 福利在员工薪酬管理中的重要性日益提高，它在降低劳动力成本、提高员工劳动积极性、降低离职率、增强员工凝聚力等方面，有着其它方式无法替代的作用。组织通过制订全面而完善的福利制度，综合运用各种福利方式，以提高组织的稳定性和绩效。 第七章 员工福利管理 学习目标： 理解员工福利的内涵与特点 了解员工福利的意义与作用 掌握公共福利和组织福利、经济福利和非经济福利的内涵与特点 掌握弹性福利计划的特征及其实施方式 熟悉设计员工福利规划的一般步骤 了解员工福利管理的基本内容 引例 美国通用公司，2004年每生产一辆价值20 000美元的轿车，就有1200美元用于对员工的福利，而该辆轿车的材料成本却仅仅为5000美元。爱立信公司在员工福利标准中规定：爱立信的员工每年有5000元的体育锻炼津贴，对于这5000元的特殊福利，公司是以相关发票等凭证予以报销。而在大多数企业中福利大多投在住房津贴、养老保险、医疗寿险等长期项目的福利中。TCL集团，信息产业公司主管人力资源的负责人在谈到福利时认为，一流的工作环境，一流的待遇，能够培育融洽的关系，能够使员工有归属感和自豪感。他说：“福利在员工收入中的比重越大，企业越能长久地留在人才。” 从上面的案例可以看出，公司福利制度在公司产品成本以及吸引人才等方面有着举足轻重的作用。 第七章 员工福