白桦林居卫生间防水质量控制.doc

卫生间防水施工质量控制 (QC小组活动成果) 发布人：丁益民 中建股份有限公司西北分公司白桦林居项目部 二ОО八年十一月一十五日 目 录 概述 小组概况 活动计划 选择课题 现状调查 设定目标 分析原因 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 总结及今后打算 工程概况 白桦林居居住区Ⅲ区工程（1#、2#、3#、4#、5#、6#、8#）住宅楼是由中国建筑西北设计研究院投资兴建的住宅楼，该工程位于西安市经济技术开发区凤城九路与文景路交叉处西南地块，地块内西侧、南侧均为在建工程，并以围墙隔断，总建筑面积约为52513.23平方米，地下室为4984.9平方米。本工程住宅楼均为板式高层住宅，地下1层，地上分别为9+1、11+1，建筑高度分别为30.45米、35.85米；地下室部分与地下车库相连，短肢剪力墙结构。 本工程已列入我公司的重点项目，为此我公司已经集中人力、物力、财力，做好打一场漂亮的攻坚战的准备。剪力墙为重要承重结构，在主体结构施工时大面积外露，外观质量的好坏直接影响美观。 小组概况 卫生间防水施工ＱＣ小组成立于本工程开工之际，即2007年6月，小组由项目总工、现场技术人员、作业小组组长和作业组成员组成，QC小组注册号为QC-016-2007，小组主要成员组成情况见下表： 序号 姓 名 年 龄 文化程度 职 称 职 务 １ 周华新 31 本科 工程师 项目经理 ２ 丁益民 36 本科 工程师 项目副经理 ３ 邵建明 35 本科 工程师 总工 ４ 钱惠斌 28 本科 工程师 技术员 ５ 师德亮 36 本科 工程师 技术员 ６ 袁继东 31 本科 工程师 技术员 ７ 30 专科 工程师 技术员 小组活动分为：开展定期室内学习、分析研讨、确定施工方案、现场施工、检查控制施工质量活动等。见下表： 序号 活动内容 时间 次数 出勤率 １ 学习QC知识,熟悉施工图纸和施工技术规范 2008.5-4 3 100% ２ 分析研讨,确定合理的施工方案 2008.5-15 3 100% ３ 现场检查,制定和改进控制施工质量的措施和措施的落实 2008.5～08.7 6 100% ４ 活动总结 2008．7 1 100% 选题理由 根据以往产品质量回访记录，部分业主反映受此类问题困扰，影响楼下业主，业主意见特别大，要求消除此类缺陷 卫生间防水为聚氨酯防水涂膜，改进其节点做法能有效减少不必要的返工，建造精品工程，注重细部环节，改进施工工艺，提高产品质量。 提高职工岗位技能水平 ，降低因卫生间渗水造成的质量返工等经济损失，消除因卫生间渗水带来的负面影响。 贯彻公司的质量方针：确保每道工序受控，建造业主满意工程。 现状调查 根据以往工程卫生间漏水缺陷问题调查统计表 序号 项目名称 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 座便器立管漏水 28 39 39 2 往管道井渗水 22 30 69 3 防水层被破坏 10 14 83 4 往外墙渗水 7 10 93 5 其它 5 7 100 6 合计 72 100 五、目标确定与可行性分析 通过反复论证，决定先在1#楼做试验，成功后推广到全标段。 确定合理的施工方案，使工序合理搭接，优质高速完成施工任务。 保证卫生间防水施工质量，实现创“精品工程”的目标。 防水施工质量一次验收合格率100％。 通过施工，进行技术和经验的积累，为我公司在此类工程提供借鉴。 六、要因分析 防水材料经过检测没有质量问题，造成问题的原因有以下几点： 1.防水施工时基层处理不干净，找平层有空鼓、起砂、裂纹等现象。 2.细部附加层未做好，转角没有做成平滑圆角。 3.基层有水份，含水率超过9%。 4.穿楼板管根松动，吊洞不密实。 5.工人涂刷不均匀，防水涂料厚度不够。 6.成品保护不够，造成防水层破坏。 7．责任心不强。 七、要因确认 1.防水施工交底不清，没有针对项目实际情况做出针对性的方案 2.上道工序验收不严，管理人员责任心不强。 3.工人技术差，责任心不强。 4.没有专用抹圆角的工具。 八、针对施工中存在的问题，制定如下对策： 加强各级施工技术交底，加强对施工人员的职责教育，分工明确，责任到人，各工种专人负责。 防水施工前上道工序要经验收。 施工操作工人定责任人，上岗人员经培训后持证上岗。 制作专用抹圆角的工具。 成品保护派专人负责。 九、对策实施 1.针对本项目的实际情况制定本项目的专项防水方案，对基层处队理、管子吊洞、细部处理做出专门的要求。 2.制作专用抹圆角的工具。 3.培训施工操作人员，持证上岗，每个卫生间施工人员都记录在案。同时制定了严厉的处罚条款。 4.管理人员验收到位，同时全过程跟踪，上一道工序完工后才进入防水施工。 5.防水基层的含水率检测，将1平方米卷材平坦地干铺在基层上，静置3