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- 2019-08-10 发布于广东
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* 化解紧张局面的办法是,保证每人都将有机会发言并尽快恢复均势。使听众回到正轨的办法是,提醒他们演说的目的。无论如何要向听众表明你自己尚未失控。如果情进一步恶化,可向演说组织者谋求帮助或结束演讲 * 面对没有反应的听众尽管没有反应的听众不一定就是怀有敌意的听众,但许多人倒是宁可对付直露的敌意也不愿对付沉默。遇到这种情况,不难想象听众之所以没有反厅,是因为他们对演说没有兴趣,倒极不可能是因为他们是群没有反应的人 * 如果有主持人在场,则用不着担心,他或她邀请听众提问。如果没人提问,则可开始讨论主持人提出的问题。如果没有主持人,可试向听众提些普遍的直接的问题,以鼓励他们对你作出反应 来自 中国最大的资料库下载 * 对待敌意听众怀有敌意的原因可能有好几种,或根本不同意你演说的观点,或是生之前一位演说者的气,或因原本为听他人演说而,来想不到却不得不听你演说 * 可供采用的应付敌意的策略便是承认敌意,并请他们在尔演说时公平宽容一些。另一种办法是在听众中安插一名朋友或同事,到时候提问,引起讨论。你安插的人可提一个显然异难答的问题,而你则回以一个有力的,事先计划好的答案,以赢得一些听众 * 怎样控制震怒 来自 中国最大的资料库下载 * 以下是抑制震怒的办法:第一种是「充耳不闻」:一位记者问成名的电影演员刘晓庆:「社会上有不少关于妳的流言,妳怎么办?」刘晓庆淡然一笑说:「八o年代的刘晓
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