(一)工程概况:
投资控制是工程项目控制的重点,贯穿于项目建设的全过程:投资控制是一个动态的过程,监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制,随时发现、纠正发生的偏差,更重要的是要重视事前控制,防止偏差的发生。在满足项目合理工期和质量的前提下,采取技术和经济相结合的手段,在工程建设的各个阶段对投资进行控制,将工程项目的投资控制在限额范围内,力争使参与工程建设的劳力、机械设备得到合理组合和有效控制,使工程项目投资发挥更大的经济效益.
(二)控制的依据:
1.工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同;
2.工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等;
3.施工过程中有关文件(设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、
工程联系单、协调会纪要及有关工程技术商定条款等);
4.国家、行业、省、市有关工程造价的规范、规则、文件;
5.工程质量合格证明文件;
6.市场价格信息。
(三)控制的原则和内容:
1)投资控制的原则
1.1根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工
程总价款,作为投资控制的总目标;
1.2根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工
程款支付方式,审核拨付签认;
1.3根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工
程款结算
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