管理学基础 第2版 教学课件 ppt 作者 吴志清 等 第4章 计划与决策.pptVIP

第四章 计划与决策 问题导引 ? 什么是计划？计划有哪些特征？ ? 如何确定计划的目标？ ? 计划体系有哪些？ ? 计划编制的程序有哪些？ ? 计划编制的主要方法有哪些？ 第一节　计划的概述 一、计划的内容与含义 二、计划的类型 三、计划的过程 第二节 编制计划的方法 一、甘特图法 二、线性规划法 三、滚动计划法 四、网络计划法 第三节　决策 1、战略决策、战术决策和业务决策 战略决策是指直接关系到组织的生存发展的全局性、长期性、战略性问题的决策。 战术决策是指组织在执行战略决策过程中，在合理选择和使用人力、物力和财力等方面的决策。 业务决策是指在日常业务活动中为了提高效率所作的决策。 2、程序化决策和非程序化决策 3、确定型决策、风险型决策和不确定型决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 四 个人决策和集体决策 实训题 　　深入一个组织，了解该组织计划编制的流程、依据、方法，并评价其重要性。 讨论题 1、怎样区分“技术