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- 2019-07-05 发布于江西
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混合组织:市场和权威相互渗透的公司治理模式
——对E公司广东加油站的案例分析
陈丽君 = 1 \* Arabic 1 沈剑平2
1浙江大学公共管理学院 2浙江大学经济学院
Hybrid Organization: A governance model of interpenetration of authority and market
--Case study to the gas station business of E company in Guangdong
Chen Li-jun1 Shen Jian-ping2
1School of Public Administration, Zhejiang University, P.R. China, 310027
2School of Economy, Zhejiang University, P.R. China, 310027
摘 要:混合组织是一种新型的组织模式,它包括从松散的企业集群到准一体化的伙伴关系。加油站经营是连锁零售经营的一种,零售商需投入不菲的专用性资产。据经典的新制度经济学的理论,加油站经营中的上下游企业(供应商与连锁店)之间非常有激励一体化。但近年来加油站连锁经营越来越多地出现某种程度的去一体化趋势,诞生了介于市场和企业中间的混
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