信息系统项目管理师重点难点摘要第3章-项目管理过程.docVIP

关于项目管理过程 \o 复制本帖链接 [复制链接] 查看:247回复:0 \o 复制帖子链接到剪贴板 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-11 12:48 | 只看楼主 什么是过程？????过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而须执行的互相联系的行动和活动。???? 项目管理过程由项目团队实施，一般属于以下两大类之一：???? 1、大多数情况下，大多数项目都有共同的项目管理过程，它们通过有目的的实施而互相联系起来。???? 2、面向产品的过程规定与制作项目的产品。面向产品的过程一般都由项目生命期规定，并因应用领域而异。???? 项目管理过程和产品的过程从项目开始到其结束始终彼此重迭与交互作用。例如，若对如何制作规定的产品缺乏基本的理解，就无法确定项目的范围。任何项目都必需具备哪几个过程组？??????1、启动过程组：定义并批准项目或阶段。??????2、规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种被选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。??????3、执行过程组：整合人员和其他资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。??????4、监控过程组：要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。??????5、收尾过程组：正