实用项目管理 教学课件 ppt 作者 张桂宁 第八章　项目人力资源管理.pptVIP

实用项目管理 主编 第八章　项目人力资源管理 第一节　人事管理与人力资源管理第二节　人力资源管理模式第三节　项目团队的建立与激励第四节　项目成员的绩效管理第五节　冲突及冲突的解决 第一节　人事管理与人力资源管理 一、人事管理与人力资源管理的含义1.人事管理 图8-1　人事管理系统 第一节　人事管理与人力资源管理 2.人力资源管理 图8-2　人力资源管理系统 第一节　人事管理与人力资源管理 二、人力资源管理与人事管理的差别 如表8?1 人力资源管理与人事管理比较，差别主要表现在以下几个方面：1.人力资源管理的角度更具人性化2.人力资源管理的职能更为丰富3.人力资源管理实行的是人力资本优先战略4.人力资源管理评估手段更为客观 第一节　人事管理与人力资源管理 表8-1　人事管理与人力资源管理的比较 三、项目的人力资源管理 要充分发挥参与项目的人员的作用，包括所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人。 第一节　人事管理与人力资源管理 1.组织规划2.人员组织3.团队发展 第二节　人力资源管理模式 图8-3　人力资源管理发展历程 第二节　人力资源管理模式 表8-2　人力资源管理模式的比较 第二节　人力资源管理模式 表8-2　人力资源管理模式的比较 第三节　项目团队的建立与激励 一、 项目团队的建立项目团队建设模型，如图８?４所示