三位一体管理变革进展与下步安排上会版.pptx

“三位一体”管理变革进展与深化执行;目录;以管理驱动效率、效益提升 调结构、激活力，推动能力提升 奖优罚劣、优胜劣汰;开放预算匹配资源，公开透明、刚性执行;（1）1-5月省市分公司绩效清算;（2）上半年市分公司绩效考核与评价结果的运用;自主经营体验收结果：基本达到焕发活力预期目标;;;;;IT支撑是自主经营变革顺利进行的重要基础;;三年规划与经营计划一体化 ;上半年不足之处;目录;下半年：明确省分公司本部开放式预算配置绩效包原则;下半年：市分公司开放式预算配置绩效包指导性原则;;20;几个名词释义：;几个名词释义：;几个名词释义：;大家一起来探讨：;