xxx公司管理系统信用管理系统贯标工作总结材料.docVIP

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  • 2019-07-14 发布于安徽
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实用文档 文案大全 PAGE xxxx有限公司 信用管理贯标工作总结 在市场竞争白热化的制造业,赊销是扩大销售规模和竞争力的重要手段,除特定的垄断企业和服务企业外,断绝赊销实际上就是退出市场,企业不做也得做。实际上,建立在良好信用环境和制度基础上的赊销是经济发达的标志,是诚信社会的最佳诠释。大多数企业在供应链上既是授信方也是受信方,向客户授信的同时,也得到供方的授信,可谓同舟共济。健康的供应链上的每个企业都获益,信用管理标准实际上是从自律的角度推动供应链健康发展,可谓切中我国诚信经营时弊的要害,以往在企业内部、企业之间往往强调环境不好,他律不足,把失信责任一推了之。信用管理体系帮助企业扎好自己的篱笆,用好自己的赊销能力这一资源,参与市场博弈、谈判,获得最大收益的同时,降低坏账风险。如果每个企业都强化信用管理,抵制失信行为,整个市场必然会形成诚信经营的健康生态。 信用管理体系是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术,我公司推行信用管理体系建设的主要目的在于规避因赊销产生的风险,逐步消除长期以来粗放的授信管理模式带来的坏账风险,并提高今后业务过程中的赊销回收率。贯标工作改进了已有的合同管理制度和客户管理制度,初步建立了客户授信管理制度和授信模型,重点规范了商帐追收制度,内部追收和外部追收并举;同时,将社会责任也纳入信用管理体系,形成企业自我评价,自我提升的机制,为公司成为百

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