《沃顿商学院时间管理课》（修订版）.pdfVIP

前言 创立于1881年、隶属美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院，不仅是美 国真正意义上第一所大学商学院，同时也是世界上首屈一指的商学院。 在“2015年美国大学商学院排名” 中，沃顿商学院与哈佛大学商学院、斯 坦福大学商学院，并列第一。 身负如此荣耀，沃顿商学院可谓不负众望：它不仅是全球MBA教 育的领跑者，更是世界上第一所专业管理学院。从这里毕业的校友中， 更是名人诸多：“股神”沃伦·巴菲特、“股圣”彼得·林奇、纽约地产大王 唐纳德·特朗普、通用电器董事长琼斯、雅诗兰黛公司董事长兼CEO劳 德…… 毫无疑问，对于这样一所对人类商业发展、现代文明进步做出杰出 贡献的学院，我们能够从中汲取无数的营养。其中，源于沃顿、源于实 践与实战、对个人生活与人生最具有指导意义的诸多时间管理经验，更 是沃顿人能够在竞争如此激烈、生活节奏如此繁忙的现代生活中胜出的 关键原因。 其实，沃顿学子对时间的重视，源于宾夕法尼亚大学的创建人本杰 明·富兰克林，这位智者早在百年以前便告知世人：“时间就是金 钱。”多年以来，沃顿人一直追求在最短的时间内创造最多的效益，这 种追求时间效率最大化的观点，已经深入每一个沃顿人的心中。不管是 已毕业的学子，还是尚在学校研读的学子，他们在时间上往往表现出格 外的“吝啬”：每一个人都会依据于自己的价值观，甄选出那些对自我人 生最有价值的事情，并依据于此，对个人时间做出最妥善的安排，在将 时间浪费减少至最低的同时，提升个人时间收益。 这种“时间收益最大化”“时间效率最大化”的观点，恰恰是沃顿人商 业精神的最好体现：对时间而言，最重要的一点，不外乎如何更有效地 使用它，也就是说，凭其内容的充实与否，来决定其价值。如何更高明 地使用时间，以达到能够如沃顿人一样，即使是短促的一点时间，亦可 将其成几倍效率活而用之？ 成功如巴菲特、彼得·林奇一类的人，其实并没有什么特别的诀 窍，他们与一般人最大的不同之处就在于：他们更重视向时间要效率， 并且会尽量地活用时间，更能在这方面长时间坚持，不懈不怠。 换言之，他们并非以“量”捕捉时间，而是在有限的时间内，令其 在“质”的方面更加充实。这种将时间组织化、模式化、高效化的做法， 造就了沃顿商学院在商科方面的出色，也促成了沃顿人在商业领域中的 杰出。而这本 《沃顿商学院时间管理课》，也恰恰总结的是如何使诸多 读者建立从“质”的方面管理时间的意识。 在本书中，你会看到在沃顿已成常规化的时间管理方式，同时，你 还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以 后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投 资领域中最具有“效率化”“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的 话，它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。 不过，俗话说，十人十色，由于个人从事行业不同，所以，对于本 书中叙述的内容，你可根据个人工作性质、工作内容，进行甄选性的利 用，最好的办法是，依据沃顿人出色的时间管理原则，将其进一步改造 成适合自己的方式，进而令其在自我人生中派上更大的用场。 归根结底，时间管理是一项极具个性化的问题：如果你能够在本书 的启迪之下，更有效地活用自我时间，将自己的时间完全燃烧，那么， 你也有可能获得如沃顿人一样的出色人生！ 第一章 树立基本原则：让时间因“投资”而增加 1.了解时间价值，明确“时间 金钱”意识 2.时间资产如资本一般，会以滚雪球的方式增长 3.从认识方面改变观念，才能让时间投资高效 4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的 5.找出自己的“时间投资动机” 6.六大流程，通过时间管理建立承诺力 7.将必须要做的事花费的时间扣除以后，才是时间管理 第二章 重视效率，更要重视效能 1.效能的重要性，远远大于效率 2.做事以前，先弄清效率的真实含义 3.要正确地做事，更要做正确的事 4.事前准备周全，成功才更有保证 5.更有效地利用你的时间 6.上班的前25分钟，决定一整天的效率 7.在努力的过程中，保持前进方向的正确 8.给工作一个“到此为止”的界限 第三章 化繁为简，优化个人工作流程 1.意识到工作流程带来的巨大好处 2.成功者的时间管理：用20% 的时间去做80% 的事