三级人力资源管理师最新绩效管理教材-深远机构提供.pptVIP

企业人力资源管理人员职业资格培训（3级） 第四章 绩效管理 南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室 邮 编：530022 电话：0771-2800915 2619489 Email：nnshenyuan@163.com Http:// 目录 4.1.1 绩效管理程序的设计 一、绩效管理系统设计的基本内容(X) 1、绩效管理制度的设计 2、绩效管理系统程序的设计 （1）总流程设计 （2）具体考评程序设计 二、对绩效管理系统的不同认识(Z) （一）国内 1、目标设计 2、过程指导 3、考核反馈 4、激励发展 （二）国外 1、指导 2、激励 3、控制 4、激励 绩效管理总流程的设计 一、准备阶段 二、实施阶段 三、考评阶段 四、总结阶段 五、应用开发阶段 一、准备阶段 1、明确绩效管理的对象、各个管理层次关系 ——谁来考评，考评谁 2、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法 ——采用什么方法 3、提出企业各类人员的绩效考评要素（指 标）和标准体系 ——考评什么，如何进行衡量和评价 4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体的要求 ——如何 组织和实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情 1、明确绩效管理的对象、各个管理层次关系 绩效管