设备管理 教学课件 ppt 作者 杨耀双 刘碧云 第九章.ppt

第四节 设备及备件管理的经济效益分析 如果逐年加以计算，也可得到同样的结果，见表9-7。从表9-7中看出，在使用第7年总费用最小，所以，第7年是设备更换的最佳时期。用表9-7中的数据可画出最佳更换期图，如图9-6所示。 例9-4 某设备的原始价值为8000元，设每年维护运行费用的平均超额支出（即劣化增加值）为320元，试求设备的最佳更换期。 解：设备的最佳更换期为 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 表9-7 设备最佳更换期的计算 使用至第T年 设备费用/元 平均劣化值/元 年平均费用／元 1 8000 320 8320 2 4000 480 4480 3 2667 640 3307 4 2000 800 2800 5 1600 960 2560 6 1333 1120 2453 7 1143 1280 2423 8 1000 1440 2440 9 889 1600 2489 … … … … 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 图9-6 最佳更换期图 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 （3）设备维修的经济性 1）维修的一般规律 维修费用效率=产品产量/维修保养费 2）维修费用效率 单位产品维修费用=维修保养费/产品产量 例9-5 在一定时间内，设备A生产了10000个零件要花去维修作业费用5000元。同期，设备B生产了12000个零件，花去维修费用5390元，试比较两台设备使用的经济性。 解：用式(9-11)计算两设备的维修费用效率 设备A 10000/5000=2.00件/元 设备B 12000/5390≈2.23件/元 显然，设备B的使用经济性优于设备A。 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 维修保养综合评价尺度是用单位管理基准值对应的维修费与事故损失费之和来表示的。维修保养费综合评价尺度U就是维修费 和事故损失费 与设备单位耗电量D的比值，按下式确定 式中 ——i期维修保养费评价尺度的标准值； ——i期维修保养费评价尺度的实际值。 3）维修费用综合评价。维修费用分为直接费用和间接费用。维 修的直接费用是指用于设备维修的实际费用支出，而维修的 间接费用是指由于设备损坏而引起的损失费用 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 在求完成率 时，为了使公式简化，可以令 的标准值和实际值分别对应于同一单位耗电量D，也就是说，可令 。这样，完成率 可化简成 综合评价维修保养费的目的是追求 的最小值。对应于一定 值，随着 值的减小，效率 值就增大，说明维修保养费的经济性越高。 即可得 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 设备大修的经济效果表现为大修后的设备与新设备在加工单位产品时的成本之比或二者成本之差。 式中 ——大修后设备与新设备加工单位产品成本的比值； ——大修后设备加工单位产品的成本； ——新设备加工单位产品的成本； ——新设备与旧设备（大修后设备）加工单位产品 成本之差。 4）设备大修的经济性 只有满足式(9-18)和式(9-19)的大修才合算。 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 （1）设备效益指标 2．设备经济管理的评价指标 （2）设备投资评价指标 （3）设备折旧指标 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 （4）维修费用指标 故障（事故）停机损失=故障（事故）维修费用+故障（事故）停产损失费用 （5）能源利用指标 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 2）按照本年度全年消耗金额以及下年度的预计资金周转期， 并结合下一年度的设备检修计划与本年度计划相比较进行 计算，具体计算式为 3）按照设备原购置总值的2%～3%估算。 1）按备件卡上规定的储备资金定额逐项核算累计而得。 二、备件的经济管理 1．备件储备资金的核定 4）按照典型设备推算而定。 2．备件经济管理考核指标 （1）备件资金周转期 第四节 设备及备件管理的经济效益分析 （2）备件库存资金周转率 （3）资金占用