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- 2019-07-05 发布于江苏
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项目九 货品管理 9.1 订单、发货与退货管理 9.2 销售终端管理 9.3 窜货管理 本章学习目标: 掌握订单管理、发货管理、退货管理的主要内容。 了解终端管理的常见问题。 掌握终端管理的主要内容。 正确认识和理解窜货的含义。 了解窜货的原因。 掌握治理窜货的方法和策略 9.1 订单管理、发货与退货的管理 9.1.1 订单管理 9.1.2 发货管理 9.1.3 退货管理 实践练习: Z市的赵老板经销D牌榨汁机已经3年了,除了经销D牌的产品外,他还代理了其他品牌的电熨斗、饮水机等小家电,由于经销品牌多,精力分散等原因,因此,D牌榨汁机在Z市的销量并不大,在厂家来看,仍然是一个小客户。但该款产品在市场上却有逐步增长的势头,重复购货的二批商越来越多,这让赵老板着实很高兴,也想乘机集中资源和精力而大做一番。但他有一次在去Z市家电市场送货的过程中,无意间发现了邻近B市的D牌产品,并且经过调查,B市经销商送给家电市场一些商户的价格远远低于出厂价,即该经销商把一部分厂家的返利都给倒扣进去了,这使执行厂家政策较好的赵老板非常烦恼。 经过打听,他了解到B市的经销商林总是一个十分精明而圆滑的商人,为了获利和拿到厂家的更大政策,经常做一些”小偷小摸”的动作,对于这样的同行,他应该怎么办呢?如果来软的,对于林总这样一个特别狡猾的“老狐狸”来说,肯定是无济于事的;来硬的即
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