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- 2019-07-08 发布于江苏
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将人的不安全行为归纳为13大类,如下表所示。 管理缺陷通常表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,以及物的不安全状态等。主要表现为: (1)对安全生产管理复杂系统认识不足,以及管理上 的缺陷所产生的形式主义。制度落实、激励机制 (2)安全生产和安全管理上存在薄弱环节。习惯性 (3)对设备、作业环境的安全没有实施全过程、全方位的管理。面、点 (4)安全管理上“制度管人”、“人管人”等硬性管理,和注重文化建设的软管理没有很好地融合。 2.1.3 安全基础管理缺陷 安全管理最基础的工作——班组安全管理 (1)坚持认真召开班前安全会 (2)坚持每周开展好班组安全活动 (3)做好日常检查工作 (4)做好职工思想教育工作 (5)各项记录要详实准确 (6)工作要踏实 2.1.3 安全基础管理缺陷 班组安全建设 2.2.1 按导致事故的直接原因进行分类 2.2.2 参照事故类别进行分类 2.2.3 参照GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类》的规定对伤亡事故类别进行分类 2.2.4 参照卫生部、原劳动部、总工会等颁发的《职业病范围和职业病患者处理方法的规定》分类 2.2.5 源自国家“九五”科技攻关成果事故标准分类 2.2 危险危害因素的分类 “按导致事故的直接原因”和“参照事故类别” 根据GB/T13861-1992 《生产过程危险和有害因素分类与代码》: (1)物理性危险危害因素 (2)
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