新车型开发项目节点P1-P5说明.docVIP

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项目 主要内容 交付物 责任部门 支持文件 —P0~P1阶段设计策划工作 —汽研院资源分析、新项目风险评估、产品目标成本初步分析、确定新项目技术接口和新项目总体策划、初步确定各个阶段数据发放要求和时间、APQP、编制最初版的产品开发计划 —汽研院资源分析报告 —新项目风险评估核查单 —产品目标成本初步分析报告 —新项目技术接口 —最初版的产品开发计划 产品设计部门 《概念设计程序》? —竞争车型数据搜集整理,确定设计基准 —竞争车型和目标车型技术分析、竞争车型对比 数据分析 —法律法规分析 —竞争车型和目标车型技术分析报告 —Bench Mark分析报告 —法律法规清单 产品设 计部门 —

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