固定资产盘存方案.docVIP

固定资产盘存方案 目的：彻底了解现阶段公司所有固定资产的购置和使用情况，预防资产重复购置和积压，合理调配各种固定资产。 实施步骤： 1、盘存时间：2003年11月1日～30日 2、以部门、车间为单位对属下所辖区域范围的固定资产逐一进行盘存，并作好相关记录和在固定资产上做好标识。 3、盘存区域安排和负责人名单： ⑴ 油料车间：关东红、李伟廉 ⑵ 油料研发车间、研发室：李秀娥 ⑶ 涂料车间：颜水云 ⑷ 涂料研发室：胡 萌 ⑸ 油料仓库：朱金兰、曾伟英 ⑹ 涂料仓库：林学友 ⑺ 厨房：张桂英、单彩云 ⑻ 宿舍、人力资源及行政部、董事办公室、会议室：苏金兰 ⑼ 保安室：关桂新 ⑽ 电工工具房、水电房、消防设备：黄其土 ⑾ 财务部：刘力球 ⑿ 营销部：关志强 4、固定资产盘存范围：使用年限为一年以上的耐用品，具体包括：各种生产机械、油罐、电脑、电话机、传真机、打印机、复印机、文件柜、办公台、办公椅、计算机、钉书机、文件架、打孔机、笔筒等耐用办公物品、床、衣柜、冰箱、消毒柜等各种厨房用具、各种维修工具等。 5、盘存完毕，各部门、车间必须将盘存资料递交人力资源及行政部存档。 6、请各部门按照上述要求在规定的期限内做好固定资产盘存工作。 附：1、“固定资产盘存表”样式 部门/区域： 盘存日期： 序号 资产名称 型 号 数 量 购置日期 备